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第一章新员工入职培训的重要性与目标设定第二章公司文化与价值观融入第三章目标设定工具与方法论第四章绩效管理与反馈体系第五章团队协作与沟通技巧第六章持续学习与职业发展规划
01第一章新员工入职培训的重要性与目标设定
欢迎与培训目标概述2025年1月，某科技公司新员工入职第一天，人力资源部经理李明在会议室向30名新员工介绍培训计划。数据显示，2024年公司新员工流失率达15%，远高于行业平均水平的8%。本次培训旨在通过系统化目标设定，帮助新员工在90天内完成从“新人”到“合格员工”的过渡。培训目标包括：1)使新员工理解公司2025年战略转型（如：数字化转型、国际化扩张）对人才的需求；
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