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建筑设计行业建筑设计项目经理岗位招聘考试试卷及答案
填空题
1.建筑设计项目的主要阶段通常包括概念设计、方案设计、初步设计和__________。
2.项目启动阶段的核心文件是__________。
3.民用建筑设计的基础规范是《__________》(GB50352-2019)。
4.项目经理需主要沟通的对象包括甲方、设计团队、施工单位和__________。
5.进度管理中常用的可视化工具是__________。
6.设计质量控制的关键环节是__________。
7.设计项目成本的主要组成部分包括人力成本、软件成本和__________。
8.设计变更需经__________书面批准后方可执行。
9.竣工验收的设计依据是__________及设计变更文件。
10.建筑设计项目常见的风险类型包括设计周期延误、__________和成本超支。
单项选择题
1.建筑设计项目经理的首要职责是()。
A.完成具体设计任务B.确保项目目标达成C.参与施工交底D.编制设计规范
2.方案设计的深度需满足()的要求。
A.施工招标B.初步设计依据C.竣工验收D.客户看效果图
3.《建筑工程设计文件编制深度规定》由()发布。
A.住建部B.发改委C.财政部D.自然资源部
4.进度滞后时,项目经理首先应()。
A.延长项目周期B.分析延误原因C.申请增加预算D.更换设计人员
5.设计质量事故处理的第一步是()。
A.事故调查B.责任认定C.整改实施D.报告甲方
6.成本超支时,优先调整的通常是()。
A.人力成本B.软件成本C.外委服务D.办公开支
7.变更申请需提交的核心文件是()。
A.变更理由及影响分析B.新设计图纸C.施工单位意见D.甲方口头确认
8.与甲方沟通的核心是()。
A.需求确认B.进度汇报C.成本控制D.设计细节
9.风险应对中的“转移”策略示例是()。
A.购买设计责任险B.减少设计范围C.增加项目预算D.调整进度计划
10.施工图审查的重点是()。
A.美观性B.合规性和安全性C.成本控制D.客户喜好
多项选择题
1.建筑设计项目经理的能力要求包括()。
A.沟通协调B.设计专业知识C.项目管理技能D.风险识别能力
2.设计项目的约束条件有()。
A.时间B.成本C.质量D.范围
3.方案设计的内容通常包括()。
A.总平面图B.平立剖面图C.效果图D.结构计算书
4.进度管理的工作内容包括()。
A.编制计划B.跟踪执行C.调整计划D.记录归档
5.质量控制的方法有()。
A.校审制度B.规范核查C.客户评审D.第三方审查
6.成本管理的环节包括()。
A.预算编制B.成本跟踪C.成本分析D.成本控制
7.变更管理的流程是()。
A.申请B.评审C.批准D.执行
8.与施工单位沟通的内容包括()。
A.设计交底B.图纸答疑C.变更执行D.验收配合
9.风险识别的方法有()。
A.头脑风暴B.SWOT分析C.历史资料参考D.专家咨询
10.竣工验收时设计单位的职责是()。
A.提供设计文件B.参与验收检查C.签署验收意见D.出具整改方案
判断题
1.建筑设计项目经理不需要参与具体设计工作。()
2.方案设计深度只需满足甲方看效果图的需求。()
3.进度计划批准后不能调整。()
4.质量控制仅在施工图阶段进行。()
5.成本管理就是控制人力成本。()
6.设计变更可以口头批准。()
7.设计交底是施工前的必要环节。()
8.风险应对只需处理高优先级风险。()
9.施工图审查通过后才能进行施工。()
10.设计单位对施工质量不承担责任。()
简答题
1.建筑设计项目经理如何协调设计团队与甲方的需求冲突?
2.简述设计项目进度跟踪的主要方法。
3.说明设计质量校审制度的重要性。
4.设计项目成本超支的常见原因及应对措施?
讨论题
1.建筑设计项目中,如何平衡“设计质量”与“项目进度”的冲突?
2.当甲方提出不合理设计需求时,项目经理应如何处理?
答案
填空题
1.施工图设计2.项目任务书3.民用建筑设计统一标准4.监理单位5.甘特图6.施工图审查7.外委成本8.建设单位(甲方)9.施工图纸10.设计质量缺陷
单项选择题
1.B2.B3.A4.B5.A6.C7.A8.A9.A10.B
多项选择题
1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD
判断题
1.错2.错3.错4.错5.错6.错7.对8.错9.对10.错
简答题
1.答案:首先,充分倾听双方需求,明确冲突核心(如甲方追求效果vs团队强调规范);其次,用设计规范、项目案例说明冲突点的可行性边界,让双方理解风险;然后,提出折中方案(如调整效果以满足规范);最后,将共识书面确认,避免后续争议。核心是平
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