2025年餐厅员工绩效考核协议.docxVIP

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2025年餐厅员工绩效考核协议

本协议由以下双方于______年______月______日在______签订:

甲方:[餐厅全称](以下简称“甲方”)

法定代表人/负责人:__________

注册地址:__________

联系地址:__________

联系电话:__________

乙方:[员工姓名](以下简称“乙方”)

身份证号码:__________

户籍地址:__________

现住址:__________

联系电话:__________

鉴于甲方经营餐饮业务,需要对其员工进行绩效考核以提升管理水平和工作效率;乙方在甲方担任______岗位工作,愿意接受甲方的绩效考核管理。根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,就2025年度乙方绩效考核事宜,达成协议如下:

第一条适用范围与主体

本协议适用于甲方与乙方于2025年建立或存续的劳动关系。本协议所指绩效考核覆盖乙方在甲方______岗位(具体岗位范围见甲方内部规定,或在此列出主要岗位)的工作表现,特定岗位如高层管理人员、临时工等可根据甲方内部政策另行规定是否适用本协议。

第二条考核原则

甲乙双方同意,绩效考核遵循以下原则:

(一)公平性原则:考核标准、方法、流程对适用员工一致;

(二)客观性原则:考核以事实、数据为依据,避免主观偏见;

(三)透明性原则:考核的标准、方法、流程对员工公开,员工有权了解自身考核情况;

(四)发展性原则:考核旨在帮助员工识别优势与不足,促进个人成长;

(五)合法性原则:协议内容及考核过程符合国家及地方劳动法律法规。

第三条考核内容与指标体系

(一)考核内容主要包括工作业绩、工作态度、工作能力、工作行为/合规性等方面。

(二)工作业绩指标根据乙方岗位职责设定,可能包括但不限于:销售指标完成率、成本控制(如水电煤消耗)、客流量管理、订单准确率、服务效率、指定任务完成情况等。具体指标及其定义、计算方式、权重由甲方根据年度经营目标和乙方岗位职责确定,并在考核周期开始前书面告知乙方。

(三)工作态度指标可能包括:出勤情况(全勤、迟到、早退、旷工记录)、遵守规章制度程度、工作主动性、责任心、团队合作精神、服务意识、客户满意度反馈等。

(四)工作能力指标可能包括:专业技能熟练度、学习能力、解决问题能力、沟通协调能力、应急处理能力等。

(五)工作行为/合规性指标可能包括:仪容仪表规范、操作流程遵守、卫生标准执行、食品安全规定遵守、消防安全规定遵守等。

(六)甲方将根据乙方岗位特点,设定具体的、可衡量的考核指标,并明确各项指标的权重。所有考核指标及其权重应在考核周期开始前向乙方公示。

第四条考核周期与时间安排

(一)本协议项下的绩效考核以年度为周期,覆盖自2025年1月1日起至2025年12月31日止。

(二)年度考核结果将在考核周期结束后______月内完成评定。甲方将安排在______期间进行绩效面谈。

(三)除年度考核外,甲方可能根据管理需要进行季度或月度绩效反馈,用于及时沟通和指导,此反馈不直接作为年度考核结果依据,但可作为评定依据的参考信息。

第五条考核方法与流程

(一)考核数据来源包括但不限于:甲方业务系统记录(如POS系统、库存管理系统)、主管观察记录、排班考勤记录、奖惩记录、客户评价信息(如在线评论、满意度调查)、同事反馈(如适用)、乙方工作自评等。

(二)考核流程如下:

1.期初沟通:考核周期开始前,甲方指定主管与乙方就本考核周期的考核指标、标准、流程及重要性进行沟通说明。

2.数据收集与记录:甲方在考核期内,通过指定方式收集和记录与考核指标相关的数据和信息。

3.初步评估:考核期末,乙方的主管根据收集到的信息,结合日常观察,对乙方的各项考核指标进行初步评分或评价,形成初步考核意见。

4.绩效面谈:主管应在考核期末规定时间内(如一周内)与乙方进行一对一绩效面谈。面谈时,主管应向乙方反馈初步考核结果,解释评价的主要依据,听取乙方的陈述和反馈,共同分析乙方的优势与需要改进的方面,并就改进计划达成初步共识。乙方应积极配合面谈。

5.结果确认:绩效面谈后,甲方将最终考核结果以书面形式(如《绩效考核结果通知单》)提交给乙方。乙方应在收到书面结果后______日内阅读,如有异议,可提出;无异议或完成异议说明后,应签字确认。乙方签字确认视为对考核结果的认可。如乙方拒绝签字,甲方可记录在案,并由主管和见证人签字证明已向乙方送达。

6.结果提交与归档:乙方确认签字的考核结果由主管提交至甲方人力资源部门备案。人力资源部门对考核结果进行审核归档。

第六条考核

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