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目标成本控制视阈下路桥项目施工成本控制策略分析

唐丽辉

（广西路桥工程集团有限公司，广西南宁530200）

摘要：文章结合某路桥项目实例，基于目标成本控制理论的基本原理与基本步骤，分析在目标成本控制视下路桥

项目施工成本控制的相关策略与具体措施，为其他路桥项目的施工成本控制决策提供相关参考。

关键词：目标成本控制；路桥项目；施工成本控制策略

中图分类号：U415.13文献标识码：ADOl：10.13282/j.cnki.Wccst.2024.01.064

文章编号：1673-4874(2024)01-0218-03

0引言强调在产品或项目规划阶段确定目标成本，并在后续的

设计、开发和生产阶段努力控制成本，以确保产品或项目

路桥项目在我国交通路网中扮演着非常重要的角在满足市场需求的同时实现预期的利润。与目标成本控

色，路桥项目的施工管理也是我国基础设施项目管理中

制理论相比，传统的成本控制通常是在产品或项目完成

的重要组成部分。施工成本控制是路桥项目施工管理后对实际成本进行分析和控制，而目标成本控制则从产

中一项非常重要的内容，施工成本控制良好不仅利于企品规划阶段开始，通过将目标成本设定为满足市场需求

业节约成本，提高利润，同时也能推动我国路桥项目施工和实现预期利润的限制，来引导整个设计和开发过程。

管理水平的提升。目前我国路桥项目的施工成本控制目标成本控制理论更侧重对实际成本进行分析和控制，

仍采用传统的成本控制方法，如因素推导法、差额计量及时发现或预判实际施工过程中的成本问题，及时采取

法、类比法等。企业可在路桥项目施工成本控制中引入相应策略与具体措施进行干预，努力在施工过程中对施

目标成本控制理论，通过结合目标成本控制理论的相关工成本进行实时监控、预判分析、及时纠偏及风险排除，

原理和步骤，在施工成本控制中有意识、有目的地制定出进而降低施工成本。路桥项目目标成本控制的基本原理

科学合理、贴合实际的对应策略和具体措施，有的放矢地如图1所示：

进行施工成本控制，为路桥项目在施工阶段节约成本。

本文将通过某路桥项目实例，结合目标成本控制的基本采取纠偏措施

原理与基本步骤，重点分析在目标成本控制视阈下路桥

项目的施工成本控制，总结并列举出在目标成本控制视事先分析偏差

可能

阈下路桥项目施工成本控制的一些相关策略与具体措

无

施，可供类似工程项目参考。1路桥

项目控制目标收集实际实际值与是否

目标值的存在

1工程概况建立成本数据比较偏差

标标分解工程实施

广西某路桥项目位于桂中南地区，建设类型为旧路是

改扩建。公路全长42.658km，为二级公路，设计速度为分析偏差原因采取偏差确认