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医院2023年度工作计划范文【10篇】

医院2023年度工作计划范文【篇11

20_年我院工作的总体思路是：一切以病人为心，以创建

一级医院为契机，加强内涵建设，突出专科特色，提高服务质量，

力争实现一级医院的创建总体目标。

一、工作重点

20_年工作要紧紧围绕着我院长期发展规划展开工作。

L加强医疗质量管理。在执行诊疗规范、诊疗常规的前提下，

重点加强基础质量管理，全面落实“三好一满意”的各项工作要

求。

2.有计划地培养引进人才，形成梯队，高级人才占10%,级

人才占35%,初级人才占55%。提高专业人员的业务技术水平。

3.提高运营效率。抓好开源节流工作，严格控制医院运行成

本。

4.重点发展突出专科特色的项目，提高临床疗效。

二、工作任务及措施

一（）医疗质量管理

1.各个质量管理委员会要充分发挥作用。医疗质量管理委员

会、病案管理委员会及医院感染委员会等都要定期召开各种会议,

每年不得少于4次。

2.狠抓门诊及住院部医疗质量管理工作，突出专科特色，规

范门诊病历书写、病房病历书写，严格执行首诊负责制度、三级

医师查房制度、会诊制度、疑难病历讨论制度。

3.加强对医疗质量关键环节监督，建立及健全医疗风险防范

机制，严格执行操作规程和诊疗常规。

（二）队伍建设引进人才

针对医院发展规划提出的人才队伍建设问题，在本年度内

重点引进学科带头人2-3名，主治医师3-4名，充实业务骨干

队伍。要给引进的人才搭建平台，做到引得来、留得住，对非本

地人员提供免费租房和伙食。

（三）病案质量管理

1.将病案质量控制的重点放在科室，医务科随时抽查科室运

行病历及终末病历，重点是对运行病历的督查，将抽查和督导结

果及时反馈到院领导及各科室，不断提高医疗技术水平。

2.开展优秀病历评选活动，评出的优秀病历医院奖励，同时

对书写不合格的病历进行处罚及通报批评，以提高病历整体质量。

（四）继续教育及“三基”培训管理

1.加医院临床工作人员的三基培训，根据各科室的专业技

术特点，化基础知识及基本技能学习。由医务科制定学习培训

计划并进行考核

2.参加医学会组织的各种培训，提高业务水平，提高专科理

论。

五（）完善医技人员技术档案管理

重新整理及完善医院医技人员相关技术档案，做到一人一案

管理，有案可查。

六（）药事和处方管理

在药剂科和相关科室的配合下，严格我院门诊及住院处方的

管理，杜绝不规范处方。同时，加对抗生素的应用管理，严格

抗生素

的应用指征，对不合理应用抗生素的现象进行监控，及时发

现，及时处理。

七（）提高法律意识、增法律观念

对全院医护人员进行相关医疗纠纷知识的培训，化医疗安

全意识，减少医疗纠纷的发生。

A（）提升护理质量

L继续实行护理质量二级管理体系，坚持执行检查、考评、

反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要

求。

2.重点加对新上岗护士、低年资护士的技术考核。制定出

年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措

施认真组织落实。

（九）加院感工作

1.本年度要把院感知识培训列为重点工作，每季度进行培训，

一年培训4次。

2.对新员工上岗前进行院感培训。

3,落实消毒隔离制度，加消毒灭菌效果监测与评价。

4.加医务人员手卫生管理，做好医务人员职业防护。

5.加