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第三节
激励理论在管理实践中的应用;目标管理;目标设置的原则;行为矫正法;确认与绩效有关的行为;迟到员工的数目;工作设计;工作设计;工作特征调查表;工作特征调查表;工作特征调查表;对工作意义性
的感受;实现工作丰富化的方法;
社会技术系统模型
;工作设计;薪酬设计;薪酬设计;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;利润分享制-例2;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;激励理论在不同管理层的应用;一、权益层激励;二、经营层激励;3、管理层收购（MBO）：指公司的管理者或经理层利用借贷所融资本购买本公司的股份，从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构，从而重组本公
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