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2025浙财企业管理考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的核心职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列属于古典管理理论的是？

A.科学管理理论

B.行为科学理论

C.系统管理理论

D.权变管理理论

3.战略管理的第一步是？

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

4.组织设计的基本原则不包括？

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.利益最大化原则

5.激励的起点是？

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

6.控制工作的关键步骤是？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

7.企业文化的核心是？

A.企业价值观

B.企业精神

C.企业形象

D.企业制度

8.市场营销的核心是？

A.交换

B.需求

C.产品

D.促销

9.财务管理的目标是？

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.以上都是

10.人力资源管理的首要职能是？

A.人力资源规划

B.招聘与选拔

C.培训与开发

D.绩效管理

答案：1.C2.A3.A4.D5.A6.C7.A8.A9.D10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的基本特征包括？

A.经济性

B.营利性

C.独立性

D.社会性

2.管理的职能包括？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.战略的层次包括？

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.部门层战略

4.组织变革的动因包括？

A.外部环境变化

B.内部环境变化

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.技术创新

5.激励的方法包括？

A.物质激励

B.精神激励

C.正激励

D.负激励

6.控制的类型包括？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.企业文化的结构包括？

A.物质层

B.制度层

C.行为层

D.精神层

8.市场营销组合包括？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

9.财务管理的内容包括？

A.筹资管理

B.投资管理

C.营运资金管理

D.利润分配管理

10.人力资源管理的模块包括？

A.人力资源规划

B.招聘与选拔

C.培训与开发

D.绩效管理

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展，在充分分析企业内外部环境的基础上，确定和选择达到目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。（）

3.组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。（）

4.激励就是激发人的动机，调动人的工作积极性的过程。（）

5.控制工作的实质就是使实践活动符合于计划。（）

6.企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的具有本企业特色的精神文化和物质文化。（）

7.市场营销就是推销和广告。（）

8.财务管理的对象是资金及其流转。（）

9.人力资源管理就是人事管理。（）

10.企业管理的目的是提高企业的经济效益。（）

答案：1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述科学管理理论的主要内容。

答：工作定额原理；标准化原理；能力与工作相适应原理；差别计件工资制；计划职能与执行职能相分离。

2.简述战略管理的过程。

答：包括战略分析、战略制定、战略实施、战略评价四个阶段。先分析内外环境，再制定战略，接着实施并评价调整。

3.简述组织变革的阻力及克服方法。

答：阻力有个体阻力如习惯等，组织阻力如结构惯性等。克服方法有教育沟通、参与、促进与支持、谈判、强制等。

4.简述人力资源管理的主要内容。

答：涵盖规划、招聘选拔、培训开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等，以有效配置和管理人力资源。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高企业的竞争力？

答：可从创新产品服务、优化管理流程、加强人才培养、拓展市场渠道等方面着手，不断提升企业综合实力。

2.企业文化建设对企业发展有何重要意义？

答：能凝聚员工、塑造形象、增强凝聚力