饭堂服务管理专项方案.docVIP

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第一章饭堂服务管理方案

为规范XXX饭堂作业步骤,确保食品卫生安全,提升本企业后勤保障服务水平,愈加好促进和服务XXX业务经营,最大程度让全体就餐职员满意,制订本方案。

一、服务承诺

(一)以高素质、严要求、精管理来增求效益,避免无须浪费无须消耗来降低成本,确保卫生和质量,确保提升整体效益,本企业对饭堂卫生问题负全方面责任。

(二)多品种服务,顾及五湖四海职员之不一样口味;每七天五提供下周菜谱,并按XXX要求伙食费用进行操作,具体讲究饭菜质量、份量并做到卫生、味美,菜式多样化。

(三)全天候依时服务,风雨不改,不误工时;逢节假日,可负责为XXX职员加餐,热天可无偿提供凉茶或糖水。

(四)开放式经营,接收各方监督,XXX相关管理人员可随时对厨房次日所采购物品质量,数量、卫生监督,以促进工作。本企业设有专业人员和贵企业直辖日常生活改善事议,并不停听取多数职员意见进行改善。

二、管理方法

食品安全问题是饭堂管理中作关键问题!本企业将从七个方面做好工作:食品采购卫生、食品储存卫生、烹调加工卫生、餐饮具洗刷消毒卫生、环境卫生、出售卫生和从业人员卫生。

1、严把进货关。坚持杜绝来路不明多种货源进入饭堂。做到分工具体,责任明确,由专员负责进货,定点进货。不合格菜、肉、鱼、油、佐料等,果断不要。

2、严把处理关。进入饭堂蔬菜,在细加工之前,一定要摘好洗净,在洁净水池中清洗3遍以上,然后,转入洁净清水中浸泡半个小时以上。在细加工之前,做到生熟食品分开,容器分开,工作区分开,杜绝交叉感染。确保煮熟、煮烂,严格根据食品卫生要求加工食品,确保让全体就餐职员吃得放心,吃得舒心。

3、确保做到不合格或霉坏变质食品不上餐台,剩下饭菜不上餐台,加工失误(过生或过糊)饭菜不上餐台,天天反复饭菜不上餐台。

4、工作人员要讲究仪容仪表。上班期间必需穿戴工作服,并做到衣冠整齐,洁净卫生。同时,必需保持个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,女不浓妆艳抹,不留过肩长发,男不留胡须。

5、搞好室内卫生,不准有蚊、蝇现象。确保碗、筷餐前消毒,(煮沸和用特定消毒方法处理)做到无水垢、油垢现象。确保卫生安全。

6、厨房要保持设备整齐划一。工作台、餐具、炊具、地面、墙面按时消毒,洁净无异物。冰箱保持洁净卫生,分档分类存放食物(生熟分开、肉类、鱼类、海鲜类等分档分类保留)。

7、工作人员必需听从领导,服从分配,尊敬XXX领导和职员,爱岗敬业,尽职尽责。

8、严格劳动纪律,不迟到,不早退,态度和蔼。上班期间严禁干私活,严禁接朋会友,严禁带小孩,严禁脱岗、串岗,严禁打闹、吃零食及其它不文明语言和行为。严禁在公共场所乱扔杂物、烟头,随地吐痰,聚众喝酒等,不得穿着工作服去厕所。

9、全体工作人员全部应熟练掌握消防安全常规常识,严格实施消防安全标准,确保不出问题。要作到人走灯灭,人走水停,重视节省,珍爱XXX各类物资设备。

三、厨务部机构设置及岗位职责

为保障XXX饭堂管理质量目标有效实现,确定以下机构设置及人员配置方案:

项目管理中心

项目管理中心

厨务部(14人)

厨师(2人)

厨师助理(12人)

工作人员岗位职责要求

(一)厨师

1、对企业每个月(每七天)发放菜单做到事先熟悉、心中有数。

2、负责天天食品加工前验收,做好对应统计。

3、负责天天在切配工作开始时做好切配小样工作,并监督职员切配是否符合要求。

4、负责天天食品加工期间各工序操作要求监督指导。

5、协调厨房生产步骤各项工作,对厨房各工序人员立即调度,合理安排。

6、按企业要求操作,负责菜肴营养、品种、口味、色泽合理安排。

7、严格控制食品烹煮至食用时间,做到菜肴烧熟煮透,搭配合理,咸淡适中。

8、果断实施食品安全法规程,进行规范操作。冰箱内原料摆放规范根据《食品冷藏卫生管理制度》实施。

9、做好职员卫生、操作规范及培训工作,对厨房每个工序清洁工作、消毒工作、安全法规实施情况负责进行监督检验。

10、配合上级做好各项工作,服从安排。

(二)厨师助理

1、负责食品初加工和清洗、挑选过程。

2、负责食品切配工作。

3、负责厨房清洁卫生工作。

4、负责餐具清洗消毒工作。

5、帮助厨师进行简单食品加工。

6、负责分配饭菜。

7、配合上级做好各项工作,服从安排。

四、饭堂工作内容及步骤

(一)出品控制步骤

目标

规范出品步骤,致力提升出品质量。

使用范围

XXXX企业XXXX饭堂。

控制步骤

菜单编制→审核→采购→验收→初加工→细加工→清洗→炒作→成品确定→出品→配餐→搜集信息→开会总结归纳。

操作步骤及要求

(1)开菜单要求

以用户为中心,充足掌握用户口味需求,从而不停变换菜单及做法。

依据伙食标准,确定菜单品种,控制在成本许可范围内。

依据不一样季节进行市场调查,确定菜式及追踪确定所需材料到位情况(调料、干货需提前一天确定)。

避免同一餐

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