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幼稚园各项规章制度
园长职责
1、认真落实实施幼儿教育《纲要》和《幼稚园工作规程》精神,实施上级主管部门指示,从严治园,以促进幼儿体、智、德、美全方面发展为各项工作目标,坚持改革,不停提升教育质量。
2、领导全园教育工作、卫生保健工作、安全保卫工作及财务后勤管理工作,竭尽全力完成双重担务。
3、负责制订全园目标、计划和学期工作,组织实施并做出总结。
4、负责建立和修改并组织和实施各项规章制度。
5、全方面负责教职员考评工作,指导、检验和评定其工作质量,并给奖惩。
6、负责召开园务会、全园会、班长会等,尊重和支持教职员行使民主管理权利,接收上级主管部门监督和指导。
7、加强教职员思想政治工作,组织文化业务学习,并有计划地做好业务培训,关心教职员业务和生活,加强职员道德教育,不停提升师资水平。
8、利用多种形式组织和指导家长工作,加强和社会联络,获取新信息,争取各方面支持和配合。
9、加强对财务工作领导,领导财会人员做好预算决算,实施财务审批制度,掌务财务收支,合理支配幼稚园各项经费。
10、管理园舍和财产设备,负责基建维修、设备添置、大型器械管理,每学期开学前检验核实维修情况,并做好安全保卫工作。
老师一日常规
1、热爱幼儿教育事业,落实党教育方针,实施幼稚园园规和各项制度,坚持教养并重,全方面提升幼儿素质。
2、热爱幼儿、尊重幼儿,面向全体幼儿,坚持正面教育,严禁体罚和变相体罚幼儿,使幼儿愉快、活泼、健康地成长。
3、坚守岗位、尽职尽责,确保幼儿安全。
4、勤奋学习,钻研业务,主动参与教育教学活动,不停探索育儿规律。
5、以身作则,为人师表,仪表、衣饰、举止、谈吐要符合幼儿工作特点。
6、尊重幼儿家长,热情服务,和家长亲密。
7、珍惜园内公共财物,勤俭节省,杜绝浪费,爱园如家。
8、尊重社会道德,严守劳动纪律,团结协作,开展批评和自我批评。
会议制度
1、园务会每个月召开一次,由主管领导和园长组织召开,关键落实学期工作计划,研究教育、教学存在问题等。
2、全园会隔周召开一次,内容是总结上两周工作,部署下两周工作。
3、单周教研会和保育员学习隔周一次,采取分散和集中形式学习,内容是研究讨论相关教育方面问题或教育教学中关键、难点问题,探讨幼儿教育规律,学习教育理论,改善教学方法。
4、伙委会每个月召开一次,由主管领导主持,内容是讨论研究相关幼儿伙食问题,定时研究分析幼儿进餐量及营养量,伙食费使用情况,检验出入库帐目,听取各方面意见,不停提升、改善幼儿伙食质量。
5、不定时召开班务会,由各班班主任主持,领导依据情况参与部分班级班务会,关键研究班级管理、幼儿发展、保教工作、家长工作及其它事务工作。
6、家长会每学期召开两次,内容是向家长汇报工作,征求意见,向家长宣传家庭教育知识。家长会依据需要可随时召开,家长开放日每学期最少一次。
幼稚园教研制度
1、成立以园长为组长园课改领导小组,组员由业务园长、师训领导、教研组长等组成,每个月召开一次例会,研究幼稚园课改问题,统一认识,明确任务。
2、课改领导小组要定时检验各组教研活动开展情况,并给指导
3、依据本园实际情况,成立不一样层次教研组开展教学研究,分别有大教研组、小/中/大三个小教研组、特色教研组和保育教研组。依据老师研究和实施教材需要,成立小、中、大班和特色备课组。
4、教研活动有计划、有专题,根据计划定时开展研讨活动,立即作好总结,努力争取取得结果。
5、定时开展教研活动,标准上各教研组每两周进行一次大教研学习、一次小教研学习、一次备课活动,每次学习活动确保1.5小时。
6、教研活动做到定时间、定地点、定内容、定中心讲话人,有活动统计。
7、教研形式努力争取多样,富有实效,吸引老师主动主动参与活动。
8、教研组定时举行教学反思、案例分析、教学观摩、交流评选等活动,激励老师在实践中反思提升。
9、主动激励老师重实践、勤反思、善总结,要讨老师对照理论主动实践,认真撰写经验总结和论文,对于论文发表和交流老师给奖励,并在一定范围内主动推广。
10、老师要认真参与教研活动,主动参与讨论,认真做好笔记,努力形成争鸣、探究、团结教研气氛。
11、每位老师按时参与教研活动,不得无故缺席,因故不能参与活动必需向园长或直接责任人请假。
12、教研组重视对老师指导和培养,作好新老师指导工作,使新老师在业务上立即提升。
13、教研组做好各类资料积累工作。
业务档案管理制度
1、为全园老师建立个人业务档案。
2、业务档案内容要有能反应老师业务水平材料。具体内容以下:
1.老师业务档案表
2.专题研究总结
3.论
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