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早会流程
要照顾好员工的心情，员工才能更好的做事。早会以员工热情传递、
激励、政令传达、经验为主。
1、热身操时间
2、列队，整齐站一排或两排，保持好站姿，的队伍。
3、问好：各位伙伴早上好！好、很好、非常好、越来越好！
4、周例会读：通读“我有一个梦想”
5、或我们的是（齐诵公司）：专业规范亲和诚信
团队进取追求卓越
成就快乐
6、幸运转盘、或讲个笑话。心得（昨日签单伙伴）
7、专题时间（10分钟专题）
8、昨日业务点评、优点表扬、新的业务方法或措施，今天的工作安排等。
（组织人：部门经理或店长）
9、结束（相亲我选红线团）或团队结束
早会控制在15分钟内结束。
红线团婚恋
月初表彰总结会：
1、上月完成任务一定当场兑现。一定要当这所有人的面，发奖状、发奖金、发
礼品、更换荣誉榜（大奖、大谈），外出旅游一定要当所有人上班时去，甚
至来公司转一圈拍个，旅游时时发到群里，刺激没有去的老师，让他
们善慕忌妒恨。同时对于没有达成业绩员工，一定要当场处罚，放背景音乐。
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