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售后服务团队客户回访工作流程表
一、适用工作场景
本流程表适用于售后服务团队对已购买产品/服务的客户进行定期回访、满意度调查、问题跟进及关系维护等场景。具体包括:客户购买产品/服务后的首次使用回访、售后问题解决后的效果回访、季度/年度满意度调研、重大节假日关怀回访等。通过标准化回访流程,保证客户反馈及时响应,服务质量持续优化,客户关系稳固提升。
二、详细操作步骤
步骤1:回访准备阶段
客户信息梳理:从CRM系统提取待回访客户名单,包括客户编号、客户名称/联系人、联系方式、购买产品/服务、订单号、历史服务记录(如曾报修的问题、已解决的投诉等)。
回访名单筛选:根据回访类型(如首次使用回访、问题解决回访)筛选客户,优先处理有历史服务记录或高价值客户,保证回访覆盖重点对象。
回访资料准备:
制定回访提纲,明确核心问题(如“产品使用是否顺畅?”“对服务响应速度是否满意?”“是否有改进建议?”);
准备标准话术模板,涵盖开场白、核心问题询问、结束语等;
准备记录工具(如Excel表格、CRM系统回访模块),保证信息填写规范。
回访方式确认:根据客户类型及问题复杂度选择回访方式,电话回访(适用于快速沟通)、在线问卷(适用于满意度调研)、上门回访(适用于高端客户或复杂问题售后)。
步骤2:执行回访阶段
客户联系与开场:
按约定时间联系客户,自我介绍并说明来意(如:“您好,我是售后服务部的*客服代表,本次回访是想知晓一下您近期使用产品的情况,占用您3-5分钟时间可以吗?”);
确认客户当前是否方便,如不便可协商另约时间,避免强行沟通。
核心问题沟通:
按回访提纲逐项询问,重点关注产品使用体验、服务响应效率、问题解决效果等;
倾听客户反馈时,适当记录关键信息(如客户提出的具体问题、情绪状态、改进建议),避免打断客户发言;
对客户反馈的问题进行复述确认,保证理解无误(如:“您刚才提到功能操作不够便捷,对吗?”)。
结束与感谢:
总结回访内容,告知客户反馈将同步至相关部门;
感谢客户配合,并留下联系方式(如:“后续有任何问题,可随时联系我,我的工号是*123”)。
步骤3:问题处理与跟进
问题分类与分配:
将客户反馈的问题按类型分类(产品功能类、服务质量类、物流配送类、建议类等);
根据问题类型分配处理责任人:产品问题转交产品技术部,服务问题转交服务主管,建议类问题汇总至*售后经理。
制定解决方案:
责任人需在24小时内响应问题,分析原因并制定解决方案(如产品缺陷需明确修复版本及上线时间,服务态度问题需对相关人员进行培训);
对于复杂问题,需在48小时内与客户沟通初步处理计划,同步进展。
结果反馈与确认:
解决方案完成后,由原回访人(或指定客服)在24小时内告知客户处理结果;
确认客户对处理结果是否满意,并记录客户反馈(如“客户对修复方案表示认可”“建议增加操作指引视频”)。
步骤4:回访记录与汇总
信息录入:回访结束后,24小时内将回访信息录入CRM系统,内容包括:回访时间、方式、时长、客户反馈摘要、问题分类、处理状态、客户满意度评分(1-5分,5分为非常满意)。
数据统计:每周/每月对回访数据进行汇总,统计指标包括:客户满意度平均分、问题类型占比、重复投诉率、处理及时率等。
报告输出:根据汇总数据输出回访分析报告,提出改进建议(如“本月产品操作类反馈占比30%,建议优化界面设计”),提交至*售后经理及相关部门。
步骤5:客户关系维护
定期回访计划:制定季度回访计划,对高价值客户、有潜在需求的客户进行周期性回访,保持客户粘性。
节日关怀与增值服务:在重大节假日(如春节、国庆)发送祝福信息,或为客户提供免费使用培训、产品保养提醒等增值服务,提升客户体验。
三、回访工作流程表模板
客户编号
客户名称/联系人
联系方式
购买产品/服务
订单号
回访日期
回访方式
回访人
回访时长(分钟)
核心回访内容摘要
客户反馈问题(具体描述)
问题分类
处理状态
处理责任人
预计解决时间
实际解决时间
客户满意度评分(1-5分)
客户情绪状态
备注
C202405001
公司/张女士
智能办公设备
ORD202405001
2024-05-10
电话回访
*客服代表A
8
询问设备使用初期体验
“设备打印速度较慢,影响工作效率”
产品功能类
处理中
*产品技术部
2024-05-15
-
3
一般
需提供设备优化方案
C202405002
李先生
139
年度维保服务
ORD202405002
2024-05-11
在线问卷
*客服代表B
5
调查服务响应满意度
“上次报修后,工程师2小时内到达,服务态度好”
服务质量类
已解决
*服务主管
2024-05-11
2024-05-11
5
满意
无
四、关键注意事项
沟通技巧规范:
保持耐心、语气友好,避免使用专业
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