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2025年项目管理专业采购规划中的经验教训总结专题试卷及解析1

2025年项目管理专业采购规划中的经验教训总结专题试卷

及解析

2025年项目管理专业采购规划中的经验教训总结专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在采购规划过程中，以下哪项是识别采购需求的最关键依据？

A、供应商历史表现

B、项目范围说明书

C、市场行情分析

D、组织过程资产

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目范围说明书明确定义了项目需要交付的成果和工作内

容，是识别采购需求的根本依据。A选项是供应商选择阶段的参考；C选项是市场调研

内容；D选项是辅助资料但非核心依据。知识点：采购需求识别。易错点：容易将市场

分析（C）误认为首要依据。

2、以下哪种合同类型最适用于需求明确且价格稳定的采购项目？

A、成本补偿合同

B、工料合同

C、固定总价合同

D、单价合同

【答案】C

【解析】正确答案是C。固定总价合同适用于范围清晰、价格波动小的项目，能有

效控制成本。A合同适用于范围不明确的项目；B合同适用于工作量难以预估的情况；

D合同适用于按量计价的场景。知识点：合同类型选择。易错点：混淆固定总价与单价

合同的适用场景。

3、采购规划中”自制或外购分析”的主要目的是？

A、评估供应商资质

B、确定最佳采购策略

C、编制采购文档

D、控制采购预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。自制或外购分析的核心是通过比较成本、风险等因素决定

最优获取方式。A是供应商管理内容；C是采购执行阶段工作；D是预算控制环节。知

识点：采购策略制定。易错点：误将分析目的等同于预算控制（D）。

4、以下哪项不属于采购管理计划的关键内容？

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A、合同类型选择标准

B、风险管理计划

C、采购工作说明书

D、变更管理流程

【答案】C

【解析】正确答案是C。采购工作说明书（SOW）是独立文档，不属于采购管理计

划内容。A、B、D都是采购管理计划的必要组成部分。知识点：采购文档体系。易错

点：容易混淆SOW与采购管理计划的层级关系。

5、在采购规划阶段，最应优先考虑的风险因素是？

A、供应商违约风险

B、市场价格波动

C、技术标准变更

D、物流延迟风险

【答案】A

【解析】正确答案是A。供应商违约直接影响项目交付，是采购中最核心的风险。B、

C、D虽然重要但通常可通过合同条款规避。知识点：采购风险管理。易错点：过度关

注市场因素（B）而忽视供应商可靠性。

6、以下哪项是采购规划中”市场调研”的主要产出？

A、合格供应商清单

B、采购工作说明书

C、采购预算估算

D、合同条款草案

【答案】A

【解析】正确答案是A。市场调研的核心目的是识别潜在供应商。B是需求分析产

出；C是成本估算结果；D是合同谈判内容。知识点：市场调研流程。易错点：将调研

产出与预算估算（C）混淆。

7、采购规划中”独立成本估算”主要用于？

A、验证供应商报价合理性

B、制定采购预算

C、选择合同类型

D、评估供应商能力

【答案】A

【解析】正确答案是A。独立成本估算是评判供应商报价是否公允的重要工具。B

是预算编制工作；C是决策依据之一但非主要用途；D属于供应商评估范畴。知识点：

成本控制方法。易错点：误将估算目的等同于预算制定（B）。

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8、以下哪项最符合”采购规划经验教训”的记录要求？

A、仅记录失败案例

B、包含具体数据支撑

C、由采购部门单独完成

D、侧重供应商评价

【答案】B