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2012年辽宁省公务员面试真题(7月2日上午)

第一题：综合分析题

1.现在社会上有很多年轻人超前消费，纷纷加入“月光族”的行列，你如何看待这一现象？

答案分析：年轻人超前消费成“月光族”有积极和消极两方面。积极在于能刺激消费、拉动经济，也体现年轻人对生活品质追求。消极是易导致经济压力，影响未来规划，还可能形成不良消费文化。应引导年轻人树立正确消费观，合理规划收支。

2.有人说“成功要读万卷书，也要行万里路”，你怎么理解这句话？

答案分析：“读万卷书”指获取理论知识，“行万里路”强调实践。二者相辅相成，理论指导实践，实践检验理论。只有将知识与实践结合，才能更好地实现成功，避免成为“纸上谈兵”之人。

3.近年来，网络谣言时有发生，造成了不良影响，你认为应该如何治理网络谣言？

答案分析：治理网络谣言需多管齐下。政府要完善法律法规，加强监管执法；平台要落实主体责任，利用技术手段过滤谣言；媒体要传播正能量，引导正确舆论；公众要提高自身素质和辨别能力，不轻易信谣传谣。

4.现在一些地方政府为了追求政绩，搞形象工程，你怎么看？

答案分析：形象工程背离了政府为人民服务宗旨。虽可能在短期内有表面成绩，但浪费资源，损害政府公信力，还可能加重群众负担。政府应树立正确政绩观，以群众需求为导向，多做实事、好事。

5.有人说“细节决定成败”，也有人说“成大事者不拘小节”，你怎么看？

答案分析：这两种观点并不矛盾。“细节决定成败”强调做事要注重细节，严谨认真，避免因小失大。“成大事者不拘小节”指在大方向明确时，不过分纠结于无关紧要的细节。应根据具体情况，在把握大局的同时重视关键细节。

第二题：组织管理题

1.单位要组织一次关于节能减排的宣传活动，你作为负责人，会如何组织？

答案分析：先做好前期准备，确定宣传主题、时间、地点，准备宣传资料等。通过多种形式宣传，如发放传单、举办讲座、现场演示等。邀请专家讲解节能减排知识。活动中维持秩序，收集反馈。活动后总结经验，评估效果。

2.你所在社区要开展一次垃圾分类的推广活动，你会怎么开展？

答案分析：前期调研社区情况，制定推广方案。通过社区公告、微信群等宣传垃圾分类知识和活动信息。举办垃圾分类知识讲座和现场示范活动，设置垃圾分类投放点并安排志愿者指导。后期持续跟进，定期检查分类情况并进行奖惩。

3.单位打算组织一次员工业务培训，你会如何安排？

答案分析：与各部门沟通确定培训需求和内容。选择合适的培训师和培训方式，如线上线下结合。安排培训时间和场地，准备培训资料。培训中做好服务和管理，培训后进行考核评估，收集员工反馈以改进后续培训。

4.某高校要举办一场大型招聘会，你作为组织者，会怎么做？

答案分析：提前与企业联系确定参会单位，收集岗位信息。在校内宣传招聘会，吸引学生参加。合理规划招聘会场地，安排好展位。招聘会当天做好引导、秩序维护和服务工作。招聘会后总结经验，为企业和学生提供后续服务。

5.你所在的部门要开展一次户外拓展活动，你会如何策划？

答案分析：确定活动时间、地点和参与人员。选择正规的拓展机构，设计拓展项目。做好安全保障准备，如购买保险、配备急救设备等。活动中组织好团队，确保活动顺利进行。活动后组织交流分享，增强团队凝聚力。

第三题：人际关系题

1.你和同事共同完成一项工作，同事工作不积极，导致工作进度缓慢，你会怎么办？

答案分析：找合适时间与同事沟通，了解其不积极原因。若因工作困难，提供帮助；若因态度问题，委婉提醒工作重要性和团队责任。制定合理工作计划，明确分工，相互监督，共同推进工作。

2.你新到一个单位，领导给你安排了一项很复杂的工作，而你对工作流程不熟悉，你会如何处理？

答案分析：向领导表达会尽力完成工作。向同事请教工作流程和经验，查阅相关资料和文件。制定详细工作计划，遇到问题及时向领导汇报进展和困难，争取支持和指导。

3.你和同事在工作中产生了意见分歧，你会怎么解决？

答案分析：保持冷静，尊重同事意见。认真倾听同事想法，分析分歧原因。摆事实、讲道理，用数据和案例支持自己观点。若无法达成一致，可请教领导或其他有经验同事，以工作大局为重寻求最佳解决方案。

4.领导交给你一项紧急任务，但同时你手头还有其他重要工作未完成，你会怎么办？

答案分析：评估两项工作的紧急程度和重要性。若紧急任务更重要，与领导沟通手头工作情况，争取调整时间或安排他人协助。若都很重要，合理规划时间，加班加点完成，确保两项工作都不耽误。

5.你在工作中犯了一个小错误，被同事在公开场合指责，你会如何应对？

答案分析：保持冷静，虚心接受指责，诚恳道歉。在公开场合简要说明会立即改正错误，避免矛盾激化。私下与同事沟通，感谢其提醒，同时解释错误原因，消除误解。

第四题：应急应变题

1.你在组织一次会议时，会议