2025年超星尔雅学习通《数字化时代管理者视野塑造》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《数字化时代管理者视野塑造》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.数字化时代，管理者视野塑造的首要任务是（）

A.掌握最新的技术细节

B.培养跨界整合能力

C.提升个人决策效率

D.加强团队内部沟通

答案：B

解析：数字化时代要求管理者具备跨界整合能力，能够将不同领域的知识、技术和资源进行有效融合，从而推动组织创新和发展。掌握技术细节、提升决策效率和加强团队沟通固然重要，但并非首要任务。视野塑造的核心在于拓展管理者的认知边界和整合能力。

2.数字化转型过程中，管理者最需要具备的素质是（）

A.严格遵循既定流程

B.勇于探索和试错

C.坚持传统的管理方式

D.避免任何风险

答案：B

解析：数字化转型是一个充满不确定性的过程，要求管理者具备勇于探索和试错的精神。只有在不断尝试和失败中，才能找到适合企业发展的转型路径。严格遵循流程、坚持传统方式和避免风险的做法，都无法适应数字化时代的要求。

3.数字化时代，管理者视野塑造的关键在于（）

A.提高个人专业技能

B.增强对未来的预见能力

C.完善绩效考核体系

D.优化组织架构

答案：B

解析：数字化时代变化迅速，管理者需要具备对未来的预见能力，才能及时把握机遇、应对挑战。提高个人专业技能、完善绩效考核体系和优化组织架构都是重要的管理任务，但并非视野塑造的关键。

4.数字化时代管理者视野塑造的主要途径是（）

A.参加内部培训

B.学习跨界知识

C.调整个人工作范围

D.提高行政级别

答案：B

解析：数字化时代要求管理者具备跨界知识，才能有效应对复杂多变的环境。参加内部培训、调整个人工作范围和提高行政级别都是管理者的途径，但学习跨界知识才是视野塑造的主要途径。

5.数字化时代，管理者视野塑造的核心是（）

A.提升个人影响力

B.培养创新思维

C.加强团队协作

D.优化资源配置

答案：B

解析：数字化时代要求管理者具备创新思维，才能推动组织创新和发展。提升个人影响力、加强团队协作和优化资源配置都是重要的管理任务，但并非视野塑造的核心。

6.数字化时代管理者视野塑造的难点在于（）

A.缺乏专业知识

B.信息过载

C.团队抵触

D.资金不足

答案：B

解析：数字化时代信息爆炸，管理者面临信息过载的挑战，难以有效筛选和利用信息。缺乏专业知识、团队抵触和资金不足都是管理者面临的困难，但信息过载是视野塑造的难点。

7.数字化时代，管理者视野塑造的最终目的是（）

A.提高个人收入

B.推动组织发展

C.增强个人权力

D.提升团队士气

答案：B

解析：数字化时代管理者视野塑造的最终目的是推动组织发展，通过拓展管理者的视野和能力，促进组织创新和变革。提高个人收入、增强个人权力和提升团队士气都是重要的管理目标，但并非视野塑造的最终目的。

8.数字化时代，管理者视野塑造的主要方法是（）

A.阅读专业书籍

B.参加行业会议

C.进行跨界交流

D.提高学历水平

答案：C

解析：数字化时代要求管理者进行跨界交流，才能了解不同领域的知识和经验。阅读专业书籍、参加行业会议和提高学历水平都是重要的学习方式，但跨界交流是视野塑造的主要方法。

9.数字化时代，管理者视野塑造的关键要素是（）

A.个人经验

B.团队合作

C.学习能力

D.资源配置

答案：C

解析：数字化时代变化迅速，管理者需要具备学习能力，才能不断更新知识和技能。个人经验、团队合作和资源配置都是重要的管理要素，但学习能力是视野塑造的关键要素。

10.数字化时代，管理者视野塑造的重要基础是（）

A.完善的培训体系

B.科学的管理方法

C.开放的学习态度

D.有效的激励机制

答案：C

解析：数字化时代要求管理者具备开放的学习态度，才能不断吸收新知识和新技能。完善的培训体系、科学的管理方法和有效的激励机制都是重要的管理基础，但开放的学习态度是视野塑造的重要基础。

11.数字化时代，管理者视野塑造的核心驱动力是（）

A.个人经验积累

B.技术快速迭代

C.组织规模扩张

D.市场竞争加剧

答案：B

解析：数字化时代最显著的特征是技术的快速迭代，这要求管理者的视野必须不断更新，以适应新技术带来的变革。个人经验积累、组织规模扩张和市场竞争加剧都是影响管理者的因素，但技术快速迭代是视野塑造的核心驱动力。

12.数字化时代管理者视野塑造的主要障碍是（）

A.缺乏培训机会

B.团队沟通不畅

C.思维模式固化

D.资源配置不足

答案：C

解析：思维模式固化是数字化时代管理者视野塑造的主要障碍。固化的思维模式会阻碍管理者接受新知识、新理念，难以