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事业单位清理自查报告（精选）

一、前言

根据上级部门关于开展事业单位清理自查工作的通知要求，我单位高度重视，认真组织，严格按照文件精神和要求，全面开展了清理自查工作。现将自查情况报告如下。

二、自查范围及内容

本次自查范围包括我单位所有在职人员、财务收支、资产、业务开展等方面。自查内容主要包括以下几个方面：

1.机构设置及人员编制情况；

2.财务管理情况，包括预算执行、资金使用、财务报销等；

3.资产管理情况，包括固定资产、无形资产、库存物资等；

4.业务工作开展情况，包括项目实施、合同履行、服务满意度等；

5.内部控制及风险管理情况；

6.党风廉政建设及反腐败工作情况；

7.其他需要自查的事项。

三、自查方法及步骤

为确保自查工作取得实效，我单位采取了以下方法及步骤：

1.成立自查工作小组，明确责任分工，确保自查工作有序开展；

2.制定自查工作计划，明确自查时间节点，确保自查工作按期完成；

3.召开自查工作动员会，提高全体员工对自查工作重要性的认识；

4.通过查阅资料、实地查看、座谈了解、问卷调查等方式，全面掌握自查范围内的情况；

5.对自查发现的问题进行梳理、分析，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限；

6.将自查报告及整改情况报送上级部门。

四、自查发现的主要问题及原因分析

（一）机构设置及人员编制方面

1.问题：部分岗位设置不符合实际工作需要，人员编制不足。

原因分析：随着业务发展，部分岗位工作量加大，但人员编制未及时调整，导致人手不足。

2.问题：部分人员专业能力不足，难以胜任本职工作。

原因分析：招聘过程中对人员专业能力审核不严，培训工作不到位。

（二）财务管理方面

1.问题：预算执行不力，部分项目经费使用率低。

原因分析：预算编制不科学，经费使用过程中缺乏有效监控。

2.问题：财务报销流程不完善，存在一定程度的浪费现象。

原因分析：财务报销制度不健全，报销审核不严格。

（三）资产管理方面

1.问题：固定资产管理不规范，部分资产闲置。

原因分析：资产管理制度不健全，资产使用效益评估不足。

2.问题：库存物资管理混乱，存在过期、损坏等现象。

原因分析：库存物资管理制度不完善，物资采购、保管、领用等环节存在漏洞。

（四）业务工作开展方面

1.问题：部分项目实施进度缓慢，影响整体工作推进。

原因分析：项目管理制度不完善，项目实施过程中缺乏有效监督。

2.问题：合同履行不到位，存在一定法律风险。

原因分析：合同管理制度不健全，合同签订、履行、变更等环节监管不力。

五、整改措施及建议

针对自查发现的问题，我单位制定了以下整改措施：

1.优化机构设置，合理配置人员编制，提高工作效率；

2.加强人员招聘和培训，提高人员专业能力；

3.完善预算管理制度，提高预算执行力度，降低经费浪费；

4.健全财务报销制度，加强财务审核，提高资金使用效益；

5.加强资产管理，规范固定资产使用，优化库存物资管理；

6.完善项目管理制度，加强项目实施监管，确保项目进度；

7.健全合同管理制度，加强合同签订、履行、变更等环节的监管，降低法律风险。

同时，建议上级部门在政策、资金、人员等方面给予支持，以提高我单位整体工作水平。

六、总结

通过本次清理自查工作，我单位对存在的问题进行了全面梳理，制定了整改措施，为今后的工作奠定了基础。在今后的工作中，我单位将继续加强内部管理，完善各项制度，提高工作效率，为我国经济社会发展贡献力量。