2025年超星尔雅学习通《新工业革命浪潮下的企业发展》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《新工业革命浪潮下的企业发展》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.新工业革命的主要驱动力是()

A.人力

B.资本

C.技术

D.管理

答案:C

解析:新工业革命的核心是以信息技术、生物技术、纳米技术等为代表的高新技术突破,这些技术是推动新一轮工业革命的主要驱动力。人力、资本和管理虽然在企业发展中重要作用,但不是新工业革命的主要驱动力。

2.以下哪项不是新工业革命的特征?()

A.自主化

B.智能化

C.去中心化

D.标准化

答案:D

解析:新工业革命的主要特征包括自主化、智能化、去中心化等,这些特征体现了新技术对传统工业模式的颠覆。标准化虽然是工业发展的重要环节,但不是新工业革命的主要特征。

3.新工业革命对企业组织结构的影响主要体现在()

A.更加层级化

B.更加扁平化

C.更加集中化

D.更加分散化

答案:B

解析:新工业革命推动了企业组织结构的变革,更加扁平化的组织结构能够更快地响应市场变化,提高企业的灵活性和效率。更加层级化、集中化和分散化都不符合新工业革命的趋势。

4.大数据在新工业革命中的作用是()

A.提高生产效率

B.降低运营成本

C.增强决策能力

D.以上都是

答案:D

解析:大数据在新工业革命中具有重要作用,能够提高生产效率、降低运营成本,并增强企业的决策能力。这些作用共同推动了企业的创新发展。

5.人工智能在企业中的应用主要体现在()

A.自动化生产

B.智能客服

C.精准营销

D.以上都是

答案:D

解析:人工智能在企业中的应用非常广泛,包括自动化生产、智能客服和精准营销等。这些应用能够提高企业的生产效率和服务质量,增强企业的竞争力。

6.物联网在新工业革命中的作用是()

A.实现设备互联互通

B.提高资源利用率

C.增强用户体验

D.以上都是

答案:D

解析:物联网在新工业革命中具有重要作用,能够实现设备互联互通、提高资源利用率和增强用户体验。这些作用共同推动了企业的数字化转型和智能化发展。

7.新工业革命下,企业面临的主要挑战是()

A.技术更新快

B.市场竞争激烈

C.人才短缺

D.以上都是

答案:D

解析:新工业革命下,企业面临的主要挑战包括技术更新快、市场竞争激烈和人才短缺等。这些挑战要求企业不断进行创新和变革,以适应新的市场环境。

8.新工业革命推动企业进行数字化转型的主要目的是()

A.提高生产效率

B.降低运营成本

C.增强客户粘性

D.以上都是

答案:D

解析:新工业革命推动企业进行数字化转型的主要目的是提高生产效率、降低运营成本和增强客户粘性。这些目的共同推动了企业的可持续发展。

9.新工业革命下,企业成功的关键因素是()

A.技术创新

B.市场洞察

C.人才管理

D.以上都是

答案:D

解析:新工业革命下,企业成功的关键因素包括技术创新、市场洞察和人才管理。这些因素共同决定了企业的竞争力和发展潜力。

10.新工业革命对传统产业的影响是()

A.淘汰传统产业

B.转型升级传统产业

C.淡化传统产业

D.以上都不是

答案:B

解析:新工业革命对传统产业的影响是推动其转型升级,使其适应新的技术环境和市场需求。淘汰、淡化和其他都不是新工业革命对传统产业的主要影响。

11.新工业革命浪潮下,企业面临的主要机遇是()

A.市场需求减少

B.技术快速迭代

C.管理模式僵化

D.资源配置固化

答案:B

解析:新工业革命浪潮带来了技术的快速迭代,为企业提供了创新和发展的机遇。市场需求减少、管理模式僵化和资源配置固化都是企业面临的挑战,而非机遇。

12.以下哪项不是新工业革命推动企业变革的主要动力?()

A.数字化转型

B.智能化升级

C.全球化竞争

D.组织扁平化

答案:C

解析:数字化转型、智能化升级和组织扁平化都是新工业革命推动企业变革的主要动力。全球化竞争虽然对企业有影响,但不是新工业革命推动变革的主要动力。

13.新工业革命下,企业核心竞争力主要体现在()

A.生产规模

B.技术创新能力

C.产品价格

D.营销网络

答案:B

解析:在新工业革命背景下,企业的核心竞争力主要体现在技术创新能力上。生产规模、产品价格和营销网络虽然重要,但技术创新能力是决定企业长远发展的关键。

14.大数据在企业管理中的作用不包括()

A.优化决策

B.提升效率

C.增强竞争力

D.固化流程

答案:D

解析:大数据在企业管理中具有重要作用,包括优化决策、提升效率和增强竞争力。固化流程与大数据推动的变革方向相反,因此不是大数据在企业管理中的作用。

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