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基于根因分析法的企业“漂绿行为动因研究

刘灿

（西南大学商贸学院，重庆402460）

【摘要】在“双碳”战略背景下，企业绿色发展日益受到重视。然而，部分企业因主动追求短期利益或迫于绿色转型压力，出现“漂绿”

行为，阻碍其可持续发展进程。因此，系统剖析“漂绿行为的主次成因，成为重要的研究议题。论文运用根因分析法，通过多案例比较

与数据分析，识别出企业“漂绿”行为的核心诱因。研究发现，80%的“漂绿”行为源于制度与监管缺陷、信息不对称、利益驱动、代理问

题、市场竞争压力等5类因素。因此，论文基于5类主因对企业“漂绿”行为的治理提出如下建议和管理启示：政府应强化顶层设计，

优化激励惩罚机制，建立统一的环境信息披露平台；企业需优化内部治理结构，推动技术升级与透明化实践。

【关键词】企业“漂绿”行为；根因分析法；亲和图；鱼骨图；帕累托分析

【中图分类号】F273.2;X322【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2025)04-0038-03

1引言驱动“漂绿”行为的重要内部因素。为追求短期经济利益，企

当前，部分企业通过数据操控、选择性披露等“漂绿”手业可能通过虚假绿色宣传吸引消费者，降低环保投入成本。

段虚假宣传环保表现，严重削弱环境信息可信度，阻碍可持管理层的短视思维、认知偏差也会影响“漂绿”选择，管理层

续发展进程。企业“漂绿”行为日益凸显，而现有研究对企业受任期、短期绩效压力以及认知有限的影响，其决策往往偏

“漂绿”行为的成因剖析尚不够深人，大部分研究聚焦于原因重短期利益[5.]。

种类的分析，未区分原因影响权重，由此导致缺乏系统有效2.3文献述评

的治理策略。基于此，本研究聚焦企业“漂绿行为的主次成现有研究往往只关注有限的几个因素，且未深人探讨各

因分析与治理策略构建，通过多案例分析与根因分析法,深因素的主次关系及权重。部分因素在驱动企业“漂绿”行为中

人挖掘企业“漂绿”行为背后的复杂影响因素。具体而言，本占据主导地位,而另一些因素则处于相对次要位置。现有研

研究拟解决以下关键问题：第一，基于根因分析法深人探究究往往未能对这些因素进行主次区分与权重界定,导致难以

企业实施“漂绿行为背后的关键动因；第二，根据动因分析精准把握企业“漂绿”行为的核心动因。

结果，提出切实可行的企业“漂绿行为治理策略。基于此,本文以多案例分析方法剖析企业“漂绿”行为，

2文献综述运用根因分析法探究根源，明确各因素的主次关系和权重，

2.1企业“漂绿”行为的内涵及演化以期完善相关研究。

“漂绿”的概念由美国环保主义者杰伊·韦斯特伍德于3根因分析法概述

1986年首次提出，最初用以批判企业为谋取私利而做出的虚根因分析法（RCA)作为系统性追溯问题根源并制定预

假环保宣传行为。早期研究多聚焦于营销层面，将其视为企防措施的质量管理工具，起源于20世纪50年代美国航天局

业通过夸大或虚构环保属性以提升市场竞争力的策略；后续(NASA)对航天事故的深度剖析，后广泛应用于可持续发展

研究则从更广泛的视角出发，将“漂绿”定义为象征性行为与管理、信息安全治理等多个领域。可见，根因分析法这种系统

实质性行为之间的解耦。性研究工具具备跨领域适应性，常被应用于复杂社会现象的

2.2企业“漂绿”行为的影响因素归因解析。因此，该方法可以处理企业“漂绿”行为这一社会

在企业“漂绿行为影响因素的研究中，宏观层面的环境新问题。

动态性与环境规制政策是重要驱动因素。当环境不确定性增