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国有企业预算管理存在的问题及解决策略
前言
在预算执行过程中，企业不可避免地会遇到外部环境或内部条件的变化。因此，国有企业应建立一套灵活的动态调整机制，能够在预算执行过程中及时作出调整。在预算编制阶段，可以预留一定的弹性空间，以应对不可预见的风险与变化。例如，当企业遭遇市场波动或生产成本突增时，预算应能够在合理范围内调整，避免盲目坚持不符合实际的预算目标。
预算作为国有企业财务管理的重要工具，不仅是资源配置的依据，更是绩效考核的关键。有效的预算执行监控能够确保企业资源的合理使用、提高资金利用效率，并且有效预防和控制预算偏差和资金滥用。当前许多国
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