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传媒2025年7月《企业战略管理》课程考试在线作业考核试题
姓名:__________考号:__________
题号
一
二
三
四
五
总分
评分
一、单选题(共10题)
1.企业战略管理中,哪一种战略类型是指企业通过开发新产品或服务来满足现有市场需求?()
A.市场渗透战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.多元化战略
2.以下哪项不是企业战略管理中的核心要素?()
A.环境分析
B.目标设定
C.战略实施
D.财务分析
3.SWOT分析中的“T”代表什么?()
A.优势
B.劣势
C.机会
D.威胁
4.在波特五力模型中,哪个因素是指新进入者的威胁?()
A.现有竞争者的竞争
B.供应商的议价能力
C.买家的议价能力
D.新进入者的威胁
5.以下哪项不是企业战略管理中的战略选择?()
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.稳定战略
D.市场集中战略
6.企业战略管理中的战略控制通常包括哪些方面?()
A.成本控制
B.质量控制
C.战略控制
D.人力资源控制
7.以下哪项不是企业战略管理中的战略规划过程?()
A.环境分析
B.目标设定
C.战略选择
D.财务预算
8.企业战略管理中的愿景和使命有何区别?()
A.愿景是未来状态,使命是现在状态
B.使命是未来状态,愿景是现在状态
C.愿景和使命没有区别
D.愿景是目的,使命是手段
9.在实施企业战略时,以下哪项不是战略实施的关键成功因素?()
A.领导力
B.组织结构
C.资源配置
D.市场营销
二、多选题(共5题)
10.企业战略管理中,以下哪些因素属于外部环境分析的内容?()
A.行业竞争态势
B.企业内部资源
C.供应商的议价能力
D.消费者偏好
11.以下哪些属于企业战略管理中的战略规划步骤?()
A.环境分析
B.目标设定
C.战略选择
D.战略实施
12.在SWOT分析中,以下哪些是企业的优势?()
A.知识产权
B.管理团队
C.资金短缺
D.市场份额
13.以下哪些是波特五力模型中的竞争力量?()
A.现有竞争者的竞争
B.供应商的议价能力
C.买家的议价能力
D.新进入者的威胁
14.企业战略管理中,以下哪些是实施战略的关键成功因素?()
A.领导力
B.组织结构
C.资源配置
D.市场营销
三、填空题(共5题)
15.企业战略管理中的SWOT分析,其中的“O”代表的是机会(Opportunities)。
16.波特五力模型中,影响企业竞争力的一个重要因素是供应商的议价能力。
17.企业战略管理中,制定战略目标时需要考虑的SMART原则包括具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable)、相关(Relevant)和时限性(Time-bound)。
18.企业战略管理中的战略控制过程包括对战略实施的效果进行监控和评估。
19.企业战略管理中,成本领先战略的核心是降低成本,通过规模经济和效率来获得竞争优势。
四、判断题(共5题)
20.企业战略管理中的愿景和使命是相同的,都是描述企业未来的目标。()
A.正确B.错误
21.在波特五力模型中,新进入者的威胁是指新进入者对现有企业的市场份额的争夺。()
A.正确B.错误
22.企业战略管理中的SWOT分析,其中的“W”代表企业的劣势(Weaknesses)。()
A.正确B.错误
23.企业战略管理中的成本领先战略,其核心是提供市场上最低价格的产品或服务。()
A.正确B.错误
24.企业战略管理中的差异化战略,其目的是通过提供独特的产品或服务来获得市场优势。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
25.请简要说明企业战略管理中的PEST分析模型包含哪些因素。
26.企业如何通过内部环境分析来制定有效的战略?
27.什么是蓝海战略?它与企业传统竞争战略有何不同?
28.在实施企业战略时,如何确保战略的成功实施?
29.什么是平衡计分卡?它如何帮助企业实现战略目标?
传媒2025年7月《企业战略管理》课程考试在线作业考核试题
一、单选题(共10题)
1.【答案】C
【解析】产品开发战略是指企业通过开发新产品或服务来满足现有市场需求。
2.【答案
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