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企业战略管理题集

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理的目的是什么？()

A.提高企业盈利能力

B.优化企业组织结构

C.增强企业竞争力

D.降低企业成本

2.SWOT分析中的“W”代表什么？()

A.优势（Strengths）

B.劣势（Weaknesses）

C.机会（Opportunities）

D.威胁（Threats）

3.以下哪个不是企业战略的三大组成部分？()

A.产品战略

B.市场战略

C.财务战略

D.研发战略

4.企业战略规划的核心是？()

A.市场定位

B.资源配置

C.战略目标

D.组织结构

5.什么是蓝海战略？()

A.进入成熟市场的竞争战略

B.创造新市场空间的战略

C.削弱竞争对手的战略

D.提高产品效率的战略

6.企业战略实施过程中，以下哪个环节最为关键？()

A.战略规划

B.战略决策

C.战略实施

D.战略评估

7.以下哪个不是波特五力模型分析的内容？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.企业内部效率

8.企业愿景与使命的区别是什么？()

A.愿景是未来状态，使命是当前任务

B.使命是未来状态，愿景是当前任务

C.愿景是目的，使命是手段

D.使命是目的，愿景是手段

9.以下哪个不是战略变革的类型？()

A.结构变革

B.文化变革

C.技术变革

D.组织变革

10.什么是核心竞争力？()

A.企业拥有的独特资源和能力

B.企业在市场上的竞争优势

C.企业实现战略目标的关键要素

D.企业内部的组织结构

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业战略的制定？()

A.行业竞争格局

B.政策法规

C.技术发展趋势

D.市场需求变化

E.企业内部资源

12.SWOT分析中，以下哪些属于企业的优势？()

A.强大的品牌影响力

B.高效的生产流程

C.稳定的客户基础

D.优秀的管理团队

E.丰富的产品线

13.以下哪些属于企业战略实施的关键步骤？()

A.制定战略规划

B.资源配置

C.组织结构调整

D.战略执行

E.战略监控与评估

14.以下哪些因素可能构成企业战略的外部威胁？()

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.买家的议价能力

E.行业竞争加剧

15.以下哪些是波特五力模型分析的内容？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.替代品的威胁

D.行业内现有竞争者的竞争

E.新进入者的威胁

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的SWOT分析，其中S代表企业的

17.企业战略规划的核心是确定

18.企业战略管理过程中，实施阶段的关键是

19.波特五力模型中，影响企业产品定价能力的因素是

20.企业愿景通常是对企业未来

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理只关注企业的短期利益。()

A.正确B.错误

22.SWOT分析中的“O”代表企业内部的优势。()

A.正确B.错误

23.波特五力模型中，供应商的议价能力越低，对企业越有利。()

A.正确B.错误

24.企业愿景是企业战略规划的基础。()

A.正确B.错误

25.企业战略实施过程中，战略目标可以随时调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理的基本过程。

27.什么是核心竞争力？它对企业有哪些重要性？

28.什么是波特五力模型？它如何帮助企业分析行业竞争环境？

29.企业如何进行战略控制？战略控制有哪些重要作用？

30.企业愿景与使命有何区别？它们在企业战略管理中的作用是什么？

企业战略管理题集

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】企业战略管理的目的是增强企业竞争力，确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2.【答案】B

【解析】SWOT分析中的“W”代表劣势（Weaknesses），指企业自身的不足之处。

3.【答案】D

【解析】企业战略的三大组成部分是产品战略、市场战略和财务战略，研发战略不属于此范畴。

4.【答案】C

【解析】企业战略规划的核心是设定战略目标，这是企业发展的方向和最终要达到的状态。

5.【答案