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信息通信
DOI:10.20153/j.issn.2096-9759.2024.02.048
BIMF
应用下运营商通信工程建设项目管理路径分析
韩瑞萍
中国电信股份有限公司甘肃分公司,甘肃兰州730000
AnalysisontheManagementPathofCarrierCommunicationEngineering
ConstructionProjectunderBIMApplication
HANRuiping
GansuBranchofChinaTelecomCompanyLimited,Lanzhou730000,China
摘要:常规的运营商通信工程建设项目Abstract:Conventionaloperatorcommunicationengineeringconstructionprojectmanagement
管理主要使用三方责任主体原则确定管mainlyusestheprincipleoftripartiteresponsibilitytodeterminetherelationshipbetweenman-
理权责关系,易受项目建设导向因素影agemecntrightsandrecsponsibilitics,whichissusceptibletotheinflucnccofprojcctconstruction
响,导致建设项目部分管理指标不合格,guidancefactors,leadingtotheunqualifiedmanagementindicatorsofsomeconstructionpro-
因此,需要在BIM应用下,设计一种全新jects.Therefore,itisnccessarytodesignanewmanagementmethodforoperatorcommunication
的运营商通信工程建设项目管理方法。engineeringconstructionprojctsundertheapplicationofBIM.Inotherwords,BIMtechnology
即利用BIM技术生成了通信工程建设项isusedtogeneratethecommunicationengineeringconstructionprojectmanagementprocess,
目管理流程,构建了运营商通信工程建buildthematuritymanagementmodeloftheoperatorscommunicationengineeringconstruc-
设项目成熟度管理模型,设计了运营商tionprojct,designthemanagementindexsystemoftheoperatorscommunicationcnginccring
通信工程建设项目管理指标体系,从而constructionprojcct,andthuscompletethemanagcemcntofthecommunicationcnginccringcon-
完成了通信工程建设项目管理。实验结structionproject.TheexperimentalresultsshowthatthedesignedBIM-basedmanagement
果表明,设计的基于BIM的运营商通信methodforoperatorscommunicationengineeringconstructionprojectshasqualifiedmanage-
工程建设项目管理方法的管理指标均合mentindicators,goodmanagementeffect,reliability,andcertainapplicationvalue,andhasmade
格,管理效果较好,具有可靠性,有一定acertaincontributiontoreducingtheriskofcommunicationengineeringco
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