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数字化转型对企业ESG绩效的影响路径研究1

数字化转型对企业ESG绩效的影响路径研究

摘要

本研究旨在系统探讨数字化转型对企业环境、社会和治理(ESG)绩效的影响机制

与实现路径。随着全球可持续发展议程的深入推进和数字技术的迅猛发展，企业数字化

转型与ESG绩效提升已成为学术界和实务界共同关注的焦点。本文通过构建理论分析

框架，结合多案例研究和实证数据分析，揭示了数字化转型通过技术创新、流程优化、

数据驱动等途径对企业ESG各维度产生的差异化影响。研究发现，数字化转型能够显

著提升企业环境绩效(平均提升23.7%)、社会绩效(员工满意度提高18.4%)和治理水

平(决策效率提升31.2%)，但不同行业和规模的企业存在显著异质性。研究进一步识别

了影响数字化转型ESG效应的关键调节因素，包括企业战略导向、组织能力基础和外

部制度环境等。基于研究发现，本文提出了促进数字化转型与ESG协同发展的政策建

议和企业实践路径，为相关利益方提供理论参考和实践指导。

引言

1.1研究背景与意义

在全球气候变化加剧、社会责任意识增强和公司治理要求提高的多重背景下，

ESG(环境、社会和治理)已成为衡量企业可持续发展能力的重要标准。根据全球报告

倡议组织(GRI)2023年发布的数据，全球已有超过90%的大型企业发布ESG报告，

ESG投资规模突破45万亿美元。与此同时，数字化转型浪潮席卷全球，麦肯锡研究显

示，数字化程度高的企业比行业平均水平利润率高26%。在此背景下，探究数字化转

型与ESG绩效之间的内在联系具有重要的理论和实践价值。

从理论层面看，现有研究多关注数字化转型对财务绩效的影响，或单独探讨ESG

的价值创造机制，而将二者结合的研究尚处于起步阶段。本研究通过构建”数字化转型

ESG绩效”的分析框架，有助于丰富企业可持续发展理论体系，为数字技术与ESG的

交叉研究提供新视角。从实践层面看，本研究成果可为企业制定数字化转型与ESG协

同战略提供科学依据，帮助企业在数字化进程中更好地实现可持续发展目标，同时为政

策制定者设计相关激励政策提供参考。

1.2国内外研究现状

国外学者对数字化转型与ESG关系的研究起步较早。Berger等(2022)通过对欧

洲制造业企业的实证分析发现，工业4.0技术的应用使企业碳排放强度平均降低18%。

Smith和Johnson(2023)的研究表明，人工智能技术在人力资源管理中的应用显著提升

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了员工多样性和包容性指标。然而，这些研究多聚焦于特定技术或ESG单一维度，缺

乏系统性分析。

国内相关研究近年来发展迅速。王等(2023)基于中国A股上市公司数据的实证研

究发现，企业数字化水平与ESG评级呈显著正相关。李等(2024)通过案例研究揭示了

数字化转型影响企业环境绩效的三条路径：资源优化、过程创新和供应链协同。但总体

而言，国内研究仍存在理论深度不足、实证方法单一等问题，亟需更系统、更深入的研

究。

1.3研究目标与内容

本研究旨在实现以下目标：一是构建数字化转型影响ESG绩效的理论分析框架；

二是揭示不同类型数字技术对ESG各维度的差异化影响机制；三是识别影响数字化转

型ESG效应的关键调节因素；四是提出促进二者协同发展的实践路径和政策建议。

为实现上述目标，本研究将系统开展以下内容：首先，通过文献综述和理论分析，

构建研究框架；其次，采用多案例研究方法，深入分析典型企业的数字化转型与ESG

实践；再次，通过大规模问卷调查和二手数据分析，进行实证检验；最后，基于研究发

现提出管理启示和政策建议。

政策与行业环境分析

2.1全球ESG政策趋势

近年来，全球ESG政策体系日趋完善。欧盟率先推出《可持续金融披露条例》

(SFDR)和《企业可持续发展报告指令》(CSRD)，要求大型企业强制披露ESG信息。美

国证券交易委员会(SEC)于2023年通过气候信息披露新规，要求上市公司报告温室气

体排放和气候风险。国际可持续发展准则理事会(ISSB)发布的可持续披露准则正在推

动全球ESG报告标准化。这些政策趋势表明，