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2025年超星尔雅学习通《团队目标规划与分解》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.团队目标规划的首要步骤是（）

A.确定团队目标

B.分解团队目标

C.制定行动计划

D.评估目标达成情况

答案：A

解析：团队目标规划是一个系统性的过程，首先要明确团队的整体目标，这是后续所有工作的基础和方向。只有明确了目标，才能进行目标的分解、制定行动计划以及后续的评估工作。

2.在团队目标分解过程中，通常采用的方法不包括（）

A.层次分析法

B.关键路径法

C.SWOT分析法

D.责任矩阵法

答案：C

解析：团队目标分解的方法多种多样，层次分析法、关键路径法和责任矩阵法都是常用的方法。SWOT分析法主要用于分析外部环境和内部资源，不适合用于目标的分解。

3.下列哪一项不是团队目标分解的依据（）

A.团队成员的能力

B.团队资源状况

C.目标的优先级

D.个人职业规划

答案：D

解析：团队目标分解需要考虑团队成员的能力、团队资源状况以及目标的优先级等因素，以确保目标分解的合理性和可行性。个人职业规划虽然重要，但不是团队目标分解的依据。

4.目标分解的最终目的是（）

A.明确每个成员的任务

B.提高团队执行力

C.确保目标达成

D.优化团队结构

答案：C

解析：目标分解的最终目的是确保团队目标的达成。通过将团队目标分解为具体的、可执行的任务，可以明确每个成员的责任，提高团队执行力，从而最终确保目标的实现。

5.下列哪一项不属于目标分解的结果（）

A.具体任务清单

B.时间节点

C.责任分配

D.预算分配

答案：D

解析：目标分解的结果通常包括具体任务清单、时间节点和责任分配等。预算分配虽然重要，但通常属于项目管理的范畴，不属于目标分解的结果。

6.在目标分解过程中，需要确保每个任务（）

A.可衡量

B.可实现

C.有明确的责任人

D.以上都是

答案：D

解析：在目标分解过程中，需要确保每个任务是可衡量的、可实现的，并且有明确的责任人。只有这样，才能保证目标分解的有效性和可行性。

7.下列哪一项是目标分解的难点（）

A.目标不明确

B.资源不足

C.团队成员不配合

D.以上都是

答案：D

解析：目标分解的难点可能包括目标不明确、资源不足、团队成员不配合等多种因素。任何一个因素都可能导致目标分解的困难。

8.在制定行动计划时，需要考虑的因素不包括（）

A.任务顺序

B.时间安排

C.资源配置

D.团队成员的年龄

答案：D

解析：在制定行动计划时，需要考虑任务顺序、时间安排和资源配置等因素，以确保计划的合理性和可行性。团队成员的年龄虽然重要，但不是制定行动计划的依据。

9.下列哪一项不是行动计划的内容（）

A.任务分配

B.时间节点

C.责任人

D.风险评估

答案：D

解析：行动计划的内容通常包括任务分配、时间节点和责任人等。风险评估虽然重要，但通常属于项目管理的范畴，不属于行动计划的内容。

10.在执行行动计划过程中，需要（）

A.定期检查进度

B.及时调整计划

C.加强沟通协调

D.以上都是

答案：D

解析：在执行行动计划过程中，需要定期检查进度、及时调整计划和加强沟通协调。只有这样，才能确保行动计划的顺利执行和目标的达成。

11.团队目标分解过程中，通常将团队总目标分解为（）

A.部门目标

B.项目目标

C.职能目标

D.个人目标

答案：D

解析：团队目标分解的目的是将宏观的团队总目标转化为具体、可执行的个人目标，以便明确每个成员的职责和贡献。部门目标、项目目标和职能目标虽然也与团队目标相关，但它们通常位于团队目标之下或与之并列，而不是分解后的最终目标。

12.目标分解的“可衡量性”原则指的是（）

A.目标必须能够量化

B.目标必须能够实现

C.目标必须清晰明确

D.目标必须具有挑战性

答案：A

解析：目标分解的“可衡量性”原则要求分解后的目标必须能够通过具体的指标进行量化，以便于跟踪进度和评估效果。这是确保目标分解有效性的关键之一。

13.下列哪一项不属于目标分解的工具（）

A.目标树

B.PERT图

C.SWOT分析

D.责任矩阵

答案：C

解析：目标树、PERT图和责任矩阵都是常用的目标分解工具，它们分别从不同的角度帮助团队进行目标的分解和管理。SWOT分析主要用于分析外部环境和内部资源，不属于目标分解的工具。

14.在进行目标分解时，需要确保分解后的目标（）

A.层次清晰

B.逻辑一致

C.范围完整

D.以上都是

答案：D

解析：在进行目标分解时，需要确保分解后的目标层次清晰、逻辑一致、范围完整。