2025年超星尔雅学习通《团队冲突管理及解决策略》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《团队冲突管理及解决策略》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.团队冲突产生的主要原因之一是()

A.目标不一致

B.沟通顺畅

C.资源丰富

D.成员能力相同

答案:A

解析:团队冲突产生的一个主要原因是目标不一致,这会导致成员在目标理解、任务分配和优先级排序等方面产生分歧,从而引发冲突。沟通顺畅、资源丰富和成员能力相同都有助于减少冲突。

2.以下哪种方法不属于团队冲突的解决方式?()

A.合作

B.回避

C.强制

D.调查

答案:D

解析:团队冲突的常见解决方式包括合作、回避、强制和妥协。调查虽然有助于了解冲突原因,但本身并不是解决冲突的方式。

3.在团队冲突管理中,双赢策略的核心是()

A.一方妥协,另一方获益

B.寻求共同点,满足双方需求

C.强制一方接受另一方的条件

D.保持冲突状态,等待外部解决

答案:B

解析:双赢策略的核心是寻求共同点,通过合作和沟通满足双方的需求,实现共同利益。

4.以下哪种行为不属于破坏性冲突的表现?()

A.人身攻击

B.沟通不畅

C.积极寻求解决方案

D.情绪失控

答案:C

解析:破坏性冲突的表现包括人身攻击、沟通不畅和情绪失控等。积极寻求解决方案是建设性冲突管理的行为。

5.团队冲突管理中,强制策略通常适用于()

A.危机情况下

B.双方利益高度一致时

C.冲突双方实力悬殊时

D.冲突初期

答案:C

解析:强制策略通常适用于冲突双方实力悬殊的情况,通过强势手段解决冲突。

6.在团队冲突管理中,妥协策略的关键是()

A.一方完全让步

B.寻求双方都能接受的折中方案

C.坚持己方立场,不做出任何让步

D.推迟到下次解决

答案:B

解析:妥协策略的关键是寻求双方都能接受的折中方案,通过部分让步实现共赢。

7.团队冲突管理中,合作策略最适用于()

A.利益完全对立的情况

B.双方都有合理诉求的情况

C.一方明显处于劣势的情况

D.冲突双方不信任时

答案:B

解析:合作策略最适用于双方都有合理诉求的情况,通过共同解决问题实现共赢。

8.在团队冲突管理中,回避策略的适用情况是()

A.冲突可能引发严重后果时

B.冲突双方情绪激动时

C.冲突问题不重要时

D.冲突双方实力相当时

答案:C

解析:回避策略适用于冲突问题不重要或暂时无法解决的情况,通过暂时搁置冲突来避免不必要的矛盾。

9.团队冲突管理中,引导策略的主要作用是()

A.强制冲突双方接受某种解决方案

B.帮助冲突双方认识冲突的根源

C.完全排除冲突的发生

D.推卸冲突管理的责任

答案:B

解析:引导策略的主要作用是帮助冲突双方认识冲突的根源,通过沟通和分析找到解决冲突的方法。

10.团队冲突管理中,培训策略的主要目的是()

A.提升团队成员的冲突处理能力

B.增加团队成员的工作量

C.减少团队内部的沟通频率

D.推广某种特定的冲突管理理论

答案:A

解析:培训策略的主要目的是提升团队成员的冲突处理能力,通过教育和训练帮助成员掌握有效的冲突管理技巧。

11.团队冲突中,合作策略通常能带来哪种结果?()

A.一方获胜,另一方失败

B.双方都部分满足需求

C.问题被完全忽略

D.冲突升级

答案:B

解析:合作策略强调双方共同努力,寻求对各方都有利的解决方案,因此通常能带来双方都部分满足需求的结果,实现共赢。

12.以下哪种行为属于建设性冲突的表现?()

A.沟通中断,避免交流

B.积极倾听对方观点

C.将个人情绪发泄到对方身上

D.固执己见,拒绝任何改变

答案:B

解析:建设性冲突强调通过有效的沟通来解决问题,积极倾听对方观点是重要的沟通技巧,有助于理解对方立场并找到共同点。

13.在团队冲突管理中,强制策略的核心是()

A.寻求妥协方案

B.坚持己方立场,不考虑对方意见

C.促进双方合作

D.中立调解

答案:B

解析:强制策略的核心是坚持己方立场,通过权威或权力迫使对方接受自己的观点或解决方案,不考虑对方意见。

14.团队冲突管理中,回避策略的主要风险是()

A.冲突迅速解决

B.问题根本未得到解决

C.建立更深厚的团队关系

D.提升团队成员的解决问题的能力

答案:B

解析:回避策略虽然可以暂时缓解紧张气氛,但问题的根本并未得到解决,可能导致冲突积累,未来以更激烈的形式爆发。

15.团队冲突产生的一个重要原因是()

A.团队成员能力相同

B.团队目标高度一致

C.信息不对称或误解

D.团队资源非常丰富

答案:C

解析:信息不对称或误解是团队冲突产生的重要原因之一,导致成员对

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