- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年超星尔雅学习通《团队冲突管理及解决策略》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.团队冲突产生的主要原因之一是()
A.目标不一致
B.沟通顺畅
C.资源丰富
D.成员能力相同
答案:A
解析:团队冲突产生的一个主要原因是目标不一致,这会导致成员在目标理解、任务分配和优先级排序等方面产生分歧,从而引发冲突。沟通顺畅、资源丰富和成员能力相同都有助于减少冲突。
2.以下哪种方法不属于团队冲突的解决方式?()
A.合作
B.回避
C.强制
D.调查
答案:D
解析:团队冲突的常见解决方式包括合作、回避、强制和妥协。调查虽然有助于了解冲突原因,但本身并不是解决冲突的方式。
3.在团队冲突管理中,双赢策略的核心是()
A.一方妥协,另一方获益
B.寻求共同点,满足双方需求
C.强制一方接受另一方的条件
D.保持冲突状态,等待外部解决
答案:B
解析:双赢策略的核心是寻求共同点,通过合作和沟通满足双方的需求,实现共同利益。
4.以下哪种行为不属于破坏性冲突的表现?()
A.人身攻击
B.沟通不畅
C.积极寻求解决方案
D.情绪失控
答案:C
解析:破坏性冲突的表现包括人身攻击、沟通不畅和情绪失控等。积极寻求解决方案是建设性冲突管理的行为。
5.团队冲突管理中,强制策略通常适用于()
A.危机情况下
B.双方利益高度一致时
C.冲突双方实力悬殊时
D.冲突初期
答案:C
解析:强制策略通常适用于冲突双方实力悬殊的情况,通过强势手段解决冲突。
6.在团队冲突管理中,妥协策略的关键是()
A.一方完全让步
B.寻求双方都能接受的折中方案
C.坚持己方立场,不做出任何让步
D.推迟到下次解决
答案:B
解析:妥协策略的关键是寻求双方都能接受的折中方案,通过部分让步实现共赢。
7.团队冲突管理中,合作策略最适用于()
A.利益完全对立的情况
B.双方都有合理诉求的情况
C.一方明显处于劣势的情况
D.冲突双方不信任时
答案:B
解析:合作策略最适用于双方都有合理诉求的情况,通过共同解决问题实现共赢。
8.在团队冲突管理中,回避策略的适用情况是()
A.冲突可能引发严重后果时
B.冲突双方情绪激动时
C.冲突问题不重要时
D.冲突双方实力相当时
答案:C
解析:回避策略适用于冲突问题不重要或暂时无法解决的情况,通过暂时搁置冲突来避免不必要的矛盾。
9.团队冲突管理中,引导策略的主要作用是()
A.强制冲突双方接受某种解决方案
B.帮助冲突双方认识冲突的根源
C.完全排除冲突的发生
D.推卸冲突管理的责任
答案:B
解析:引导策略的主要作用是帮助冲突双方认识冲突的根源,通过沟通和分析找到解决冲突的方法。
10.团队冲突管理中,培训策略的主要目的是()
A.提升团队成员的冲突处理能力
B.增加团队成员的工作量
C.减少团队内部的沟通频率
D.推广某种特定的冲突管理理论
答案:A
解析:培训策略的主要目的是提升团队成员的冲突处理能力,通过教育和训练帮助成员掌握有效的冲突管理技巧。
11.团队冲突中,合作策略通常能带来哪种结果?()
A.一方获胜,另一方失败
B.双方都部分满足需求
C.问题被完全忽略
D.冲突升级
答案:B
解析:合作策略强调双方共同努力,寻求对各方都有利的解决方案,因此通常能带来双方都部分满足需求的结果,实现共赢。
12.以下哪种行为属于建设性冲突的表现?()
A.沟通中断,避免交流
B.积极倾听对方观点
C.将个人情绪发泄到对方身上
D.固执己见,拒绝任何改变
答案:B
解析:建设性冲突强调通过有效的沟通来解决问题,积极倾听对方观点是重要的沟通技巧,有助于理解对方立场并找到共同点。
13.在团队冲突管理中,强制策略的核心是()
A.寻求妥协方案
B.坚持己方立场,不考虑对方意见
C.促进双方合作
D.中立调解
答案:B
解析:强制策略的核心是坚持己方立场,通过权威或权力迫使对方接受自己的观点或解决方案,不考虑对方意见。
14.团队冲突管理中,回避策略的主要风险是()
A.冲突迅速解决
B.问题根本未得到解决
C.建立更深厚的团队关系
D.提升团队成员的解决问题的能力
答案:B
解析:回避策略虽然可以暂时缓解紧张气氛,但问题的根本并未得到解决,可能导致冲突积累,未来以更激烈的形式爆发。
15.团队冲突产生的一个重要原因是()
A.团队成员能力相同
B.团队目标高度一致
C.信息不对称或误解
D.团队资源非常丰富
答案:C
解析:信息不对称或误解是团队冲突产生的重要原因之一,导致成员对
您可能关注的文档
- 2025年超星尔雅学习通《体育运动科学》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《体育运动探秘》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《体育运动与健康生活方式》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《体育运动中的训练理论与技术方法》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《体育治疗与康复理论》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《天津大学乐陵生态农业》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《天文学导论》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《天文学星空中的律动与变化》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《挑战心理障碍与压力释放》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《铁路车辆原理》章节测试题库及答案解析.docx
最近下载
- 宝宝(婴儿)每日记录.xls VIP
- 实施指南(2025)《GBT19779-2005 石油和液体石油产品油量计算静态计量》.pptx VIP
- 高职高考语文复习(二)一词多义.ppt VIP
- 2025年军队专业技能岗位文职人员招聘考试(药材保管员)历年参考题库含答案详解.docx VIP
- 标准诊断证明书及病假单模板下载.docx VIP
- 室外管网施工整体方案.doc VIP
- 2025入团考试必备100题题库(含答案解析).pdf
- 大数据基础与应用(商科版)课件 0导论.pptx
- 最新中小学教师高级职称晋升小学数学学科答辩试题题库及答案详解.docx VIP
- Philips 飞利浦 便携式音箱 SBM200 93产品支持与说明书.pdf
原创力文档


文档评论(0)