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2025年超星尔雅学习通《员工激励与绩效管理实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在员工激励中，以下哪种方式属于物质激励？（）

A.授权和赋能

B.职位晋升

C.奖金和补贴

D.团队建设活动

答案：C

解析：物质激励是指通过金钱或物质形式来激励员工，奖金和补贴是最典型的物质激励方式。授权和赋能属于精神激励；职位晋升属于职业发展激励；团队建设活动属于团队激励，但不直接涉及物质奖励。

2.绩效管理中，以下哪个环节是制定绩效目标的关键？（）

A.绩效评估

B.绩效反馈

C.绩效计划

D.绩效改进

答案：C

解析：绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是制定绩效目标的关键。在这个阶段，需要明确绩效目标、衡量标准和方法，为后续的绩效管理奠定基础。绩效评估、绩效反馈、绩效改进都是在绩效计划制定之后进行的。

3.员工激励中，期望理论强调的是什么？（）

A.奖励的公平性

B.员工的努力与绩效关系

C.员工对奖励的渴望程度

D.员工的价值观

答案：B

解析：期望理论认为，员工的激励程度取决于他们对自己努力能够带来绩效、绩效能够带来奖励以及奖励能够带来满足感的信念。其中，努力与绩效的关系是核心要素。

4.绩效管理中，以下哪种方法属于行为导向型评估？（）

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.360度评估法

D.强制分布法

答案：C

解析：行为导向型评估关注员工的具体行为表现，360度评估法通过多角度收集员工行为信息，属于典型的行为导向型评估方法。目标管理法、关键绩效指标法属于结果导向型评估；强制分布法是一种绩效分布方法，不直接评估行为。

5.在员工激励中，以下哪种方式属于非物质激励？（）

A.加班费

B.股票期权

C.表扬和认可

D.项目奖金

答案：C

解析：非物质激励是指通过精神或荣誉形式来激励员工，表扬和认可是最典型的非物质激励方式。加班费、股票期权、项目奖金都属于物质激励。

6.绩效管理中，以下哪个环节是识别绩效差距的关键？（）

A.绩效计划

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.绩效改进

答案：B

解析：绩效评估是识别绩效差距的关键环节。通过绩效评估，可以确定员工的实际绩效与预期目标之间的差距，为后续的绩效改进提供依据。绩效计划是制定目标；绩效反馈是沟通差距；绩效改进是弥补差距。

7.员工激励中，公平理论强调的是什么？（）

A.奖励的及时性

B.奖励的公平性

C.奖励的多样性

D.奖励的激励性

答案：B

解析：公平理论认为，员工会将自己的投入与产出比与他人进行比较，如果感到不公平，就会产生激励或去激励行为。其中，奖励的公平性是核心要素。

8.绩效管理中，以下哪种方法属于结果导向型评估？（）

A.行为锚定评分法

B.目标管理法

C.360度评估法

D.强制分布法

答案：B

解析：结果导向型评估关注员工的绩效结果，目标管理法通过设定和评估目标来衡量绩效，属于典型的结果导向型评估方法。行为锚定评分法、360度评估法属于行为导向型评估；强制分布法是一种绩效分布方法。

9.在员工激励中，以下哪种方式属于股权激励？（）

A.年终奖

B.股票期权

C.利润分享

D.加薪

答案：B

解析：股权激励是指通过授予员工公司股权或股权衍生品来激励员工，股票期权是最典型的股权激励方式。年终奖、利润分享、加薪都属于物质激励，但不涉及股权。

10.绩效管理中，以下哪个环节是持续改进绩效的关键？（）

A.绩效计划

B.绩效评估

C.绩效反馈

D.绩效改进

答案：D

解析：绩效改进是持续改进绩效的关键环节。通过绩效改进，可以帮助员工弥补绩效差距，提升工作能力，实现持续绩效提升。绩效计划是起点；绩效评估是依据；绩效反馈是沟通，但绩效改进才是持续改进的核心。

11.在绩效管理中，以下哪个环节主要关注未来绩效的期望和目标设定？（）

A.绩效评估

B.绩效计划

C.绩效反馈

D.绩效改进

答案：B

解析：绩效计划是绩效管理的起点，主要关注未来绩效的期望和目标设定。在这个环节，组织与员工共同确定绩效目标、衡量标准和方法，为后续的绩效管理活动提供框架。绩效评估是回顾过去绩效；绩效反馈是沟通绩效结果；绩效改进是提升未来绩效。

12.员工激励中，以下哪种理论强调外部奖赏对行为的影响？（）

A.期望理论

B.公平理论

C.双因素理论

D.强化理论

答案：D

解析：强化理论认为，行为的结果会对其后续行为产生影响，外部奖赏（正强化）和惩罚（负强化）可以塑造和改变员工的行为。期望理论关注努力-绩效-奖赏链条；公平理论关注奖赏的公平性；双因素理论区分了保健因素和激励因素。

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