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双控培训记录

一、培训概述

为全面深化安全生产“风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”（以下简称“双控机制”）建设，切实提升相关人员对双控机制的理解与实操能力，确保安全生产责任落实到位，本单位于指定时段组织开展了本次双控专题培训。本次培训旨在系统梳理双控机制的核心要义、运行流程及关键技术方法，解决实际工作中可能遇到的疑点与难点，为后续安全管理工作的规范化、精细化奠定坚实基础。

二、培训基本信息

1.培训名称：安全生产双重预防机制建设与实践应用培训

2.培训日期：[具体年份]年[具体月份]月[具体日期]日

3.培训时间：上午[具体开始时间]至[具体结束时间]

下午[具体开始时间]至[具体结束时间]

4.培训地点：[具体会议室/培训中心名称]

5.组织单位：[本单位安全生产管理部门/具体牵头部门]

6.协办单位：[如有外部机构协助，填写机构名称；如无，可写“无”或省略]

7.参训对象：各部门/车间安全生产负责人、专职安全管理人员、班组长代表及相关岗位骨干员工

8.培训负责人：[姓名]联系电话：[此处省略具体号码，实际记录应填写]

9.记录人：[姓名]

三、培训实施详情

（一）培训议程与内容纪要

本次培训严格按照预设议程进行，主要内容包括：

1.开班致辞与培训目的强调：

由[培训负责人/单位领导姓名及职务]作开班讲话，阐述了当前安全生产形势及双控机制建设的紧迫性与重要性，明确了本次培训的目标与要求，鼓励参训人员认真学习，学以致用。

2.双控机制核心理论与政策解读：

主讲人[讲师姓名及资质，如：高级安全工程师XXX]围绕“风险分级管控”与“隐患排查治理”两大核心模块，系统讲解了双控机制的起源、发展、核心概念、基本原则及国家相关法律法规要求。重点解读了风险的定义、分类、辨识方法、评估标准及分级管控措施的制定与落实；阐述了隐患的定义、分级、排查流程、治理责任及时限要求。

3.风险辨识与评估方法实操：

结合[本行业/本单位]典型案例，详细介绍了[如：工作危害分析法（JHA）、安全检查表法（SCL）等]常用风险辨识方法的应用步骤与要点。通过分组讨论形式，组织参训人员针对[具体岗位/作业活动，如：XX设备操作、XX区域动火作业]进行了模拟风险辨识与评估练习，讲师现场指导并点评。

4.隐患排查治理流程与实践：

讲解了从隐患排查清单的制定、排查的组织实施、隐患的登记上报、分级治理、验收销号到统计分析的全流程管理要求。强调了隐患排查的全面性、细致性和闭环管理的重要性。分享了[本单位/其他单位]在隐患排查治理方面的成功经验与教训。

5.双控机制信息化与档案管理：

介绍了双控机制相关记录表单的规范填写要求，包括风险分级管控清单、隐患排查治理台账等。强调了档案资料的真实性、完整性和可追溯性，为安全管理决策提供数据支持。

（二）培训方式与过程记录

本次培训采用“理论授课+案例分析+分组研讨+互动答疑”相结合的方式进行。讲师准备充分，课件内容详实，结合大量实际案例进行讲解，增强了培训的直观性和趣味性。参训人员精神饱满，认真听讲，详细记录笔记，并在互动环节积极提问，与讲师及其他学员进行了深入交流。分组研讨时，各小组讨论热烈，均能围绕主题展开有效探讨，并推选代表分享了讨论成果。

（三）参训人员签到

本次培训应到[具体人数]人，实到[具体人数]人，签到记录详见附件一《双控培训参训人员签到表》。

四、培训效果评估与反馈

（一）考核方式与结果

为检验培训效果，培训结束后组织了闭卷测试（/或现场提问/或提交学习心得）。测试内容涵盖双控机制基本理论、风险辨识方法、隐患排查要点等。从考核结果来看，[大多数/绝大多数]参训人员成绩合格（/表现良好），基本掌握了本次培训的核心内容。对于少数未完全掌握的人员，将安排进行补充辅导。

（二）参训人员反馈与建议

培训结束后，通过发放《培训效果反馈表》（详见附件二）收集了参训人员的意见和建议。总体评价为[良好/优秀]。

主要反馈如下：

*优点：内容实用，针对性强；讲师经验丰富，讲解清晰；案例分析贴近实际；互动环节效果好。

*建议：希望增加更多[本单位]现场实际操作案例分析；建议延长[风险辨识实操]环节的时间；希望后续能开展更具针对性的专项进阶培训等。

五、培训总结与后续改进

本次双控培训达到了预期目标，有效提升了参训人员对双控机制的认知水平和实操技能。通过培训，大家进一步统一了思想，明确了职责，为推动双控机制在本单位的深入落地打下了良好基础。

针对参训人员提出的建议，后续将：

1.整理本次培训资料（含课件、案例、测试题等），上传至[内部共享平台/指定位置]，方便参训人员复习回顾。

2.在未来的培训计划中，考虑增加[本单位]实际案例的深度剖析，并适当调