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17春西南交《绩效考核与激励制度设计》在线作业二答案

一、单项选择题（共15道试题,共6０分。)

1.属于负激励的策略是（)。

Ａ.奖励

B.晋级

Ｃ.调任

D．升职

对的答案：

2.在某些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采取以()为导向的考核方法。

A．成果

B.以行为或品质特征

C.工作体现

D.工作能力

对的答案:

3.绩效管理培训活动的首要环节是（)。

Ａ.绩效管理培训内容拟定

B.绩效管理培训需求分析

C.绩效管理培训人员拟定

D.绩效管理培训时间选择

对的答案:

4.用一系列的形容性或描述性的语句,阐明员工的各种具体的工作行为和体现,并将这些语句分别列入量表中,作为考核者评估的依据的考核方法是(）。

Ａ.行为锚定等级评价法

B.行为观测法

C.加权选择量表法

Ｄ.强制分布法

对的答案:

5.以下关于行为主导型绩效考核的表述对的的是()。

A．以考核员工的潜质为主

Ｂ.重在工作成果而非工作过程

Ｃ.适合于对管理性、事务性工作进行考核

D.考核的原则不易拟定,操作性较差

对的答案：

6.在以下几种绩效面谈类型中，对工作的改善限度至少的是(）面谈。

A.单向劝导式

B.双向倾听式

C．解决问题式

D.综合式

对的答案：

7.(）不属于行为导向型的考核方法。

Ａ.强制分布法

B.行为观测法

C．成绩记录法

D.加权选择量表法

对的答案：

8.绩效管理的总结会应该以()为中心，使他们在自由宽松的气氛下，对组织的工作进度和成果,以及个人所面临的问题,广泛地刊登意见。

Ａ．高级管理者

B.中级管理者

C.员工

D．全部管理者

对的答案：

９.在绩效考核中，通常以（)考核为主。

A.上级

B.同级

C.下级

Ｄ.外部人员

对的答案：

１0.在()考核中，因为不太了解被考核者的能力、行为和实际工作的情况,可能导致考核成果的准确性与可靠性大打折扣。

A．上级

B.同级

C.下级

D.外部人员

对的答案：

1１.小王负责公司北方区销售渠道管理,上级主管在他的绩效管理目标设计过程中的作用的描述,错误的做法是(）。

A.由主管直接为他制订绩效目标和规定

Ｂ．主管帮助他拟定实现绩效目标的计划

C.对他的绩效目标制订过程进行及时的指导

D．主管了解他所在岗位的行为特点,以便对其辅导

对的答案：

12.初次将6σ应用于生产制造过程的质量管理的是（）。

A.兰德公司

B．通用公司

C.宝洁公司

Ｄ.摩托罗拉公司

对的答案:

13.对公司的行政文员不宜采取(）的考核方法。

A．品质主导型

Ｂ.行为主导型

C.效果主导型

D.专业主导型

对的答案：

14.对绩效考核指标和原则体系的诊疗通常发生在绩效管理的()。

A.考核阶段

B.实施阶段

Ｃ．总结阶段

D.应用开发阶段

对的答案：

１5.(）是绩效管理活动中最终一个要素。

Ａ.奖励

B.指导

C.激励

D.控制

对的答案：

西南交《绩效考核与激励制度设计》在线作业二答案

二、多项选择题（共１0道试题,共4０分。）

1.环境是影响绩效的重要因素,例如()。

Ａ.劳动场所的布局与物理条件

B.任务的性质、工作设计的质量

C.员工的技巧与能力的水平

D.公司所处的市场竞争强度

E.社会、政治、经济情况

对的答案：

２．所谓工作胜力,重要指影响工作绩效的()等。

A．知识

B.技能

C.能力

D.态度

E．价值观

F.工作动机

Ｇ．个性

对的答案：ＦG

3.绩效考核的特征法不包含()。

A.书面法

B．关键事件法

C.量表评估法

D．混合原则尺度法

Ｅ.生产能力衡量法

对的答案:

4.以下考核类别中,在总体评价中通常控制在10%左右的考核方式有()。

A.上级考核

B.同级考核

Ｃ.下级考核

D．自我考核

E．外部人员考核

对的答案：

５.绩效考核过程中,依照考核的参加人不一样可以分为（)。

Ａ．上级考核

B．自我考核

C.同级考核

D．下级考核

E.客户考核

对的答案:

６.在绩效管理的活动过程中,依照不一样的考核目标,有时需要由多方面的人共同对被考核者进行全方面的考核，参加考核的几类人员包含（）。

A．上级

B.同级

C.下级

D.自已

E.外部人员

对的答案：

7.关于360度反馈评价，错误的了解是（)。

A.通常采取署名的方式

B.有利于促进员工的职业发展

C.可以据此拟定员工的任务绩效水平

D.可以对被评价者有更进一步、更全方面的了解

E.可以增强员工的