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德克斯等人。5

智能有助于提高工作安排的灵活性,这可能有助于集成商同时满足工作和家

庭领域的责任和需求(Allen和Shockley,2009年;Towers等人,2006年)。

换句话说,智能可以通过灵活性和渗透性来满足这两个领域的需求,从而

促进集成商的生活方式,这与更少的WFC相关。

相比之下,对于细分程度较高的个人(进一步称为细分者)来说,与工作相

关的智能使用可能会导致跨角色中断,导致他们在专门从事家庭活动的地方

执行与工作相关的任务。对于他们来说,与工作相关的智能使用量的增加可

能会导致WFC,因为智能使工作在客厅中变得引人注目,而他们更愿意将

所有注意力都投入到私人生活中。正如Kreiner及其同事(2009)所的,边

界,例如当员工倾向于尽可能地将工作和家庭领域分开时,工作侵入家庭生

活,尤其会导致WFC的增加。因此,我们假设:

假设1:对于细分者来说,夜间与工作相关的智能使用与日常工作−家庭

呈正相关(a),而对于整合者来说,与日常工作−家庭呈负相关(b)。

智能使用、家庭角色表现和边界管理偏好

工作绩效的概念已经得到很好的发展(参见荟萃分析,Barrick和Mount,

1991;Iaffaldano和Muchinsky,1985;Riketta,2002)。Chen及其同事

在广泛查阅文献后承认,到目前为止,对于FRP的概念尚未达成共识(Chen

等人,2014年)。因此,他们提出了FRP的本构定义,即:“履行与参与家庭

领域相关的角色所产生的义务和期望”(Chen等,2014:193)。与工作绩效

相比,FRP有两个子维度:一个关注与关系相关的表现(促进心理社会背景),

另一个关注任务完成(在中完成事情)。

员工在下班时间允许使用与工作相关的智能对家人的影响程度可能有所不同

(Ilies等,2009)。当与工作相关的电子邮件或使工作在家庭领域变得引人注

目时,就很难放下工作来满足家庭需求(Desrochers等,2005)。智能与工

作和家庭领域之间更具渗透性的界限相关联(Derksetal.,2014a,2015),这直接

影响。对于大多数工人来说,晚上的时间过去主要用于,尽管现在

由于智能的使用,晚上的时间越来越多地被工作需求侵入家庭领域,从而导致更

高的工作效率(Boswell和Olson‑Buchanan,2007;Derks等,2014a,2015;

Middleton和Cukier,2006;Orlikowski,2007)。然而,就像与工作相关的智

能使用会对员工的WFC产生不同的影响一样,根据他们的边界管理偏好,与工

作相关的智能的补充使用可能会对满足家庭需求产生不同的影响。

Derksetal.5

smartphonescancontributetoflexibilityinworkschedu,whichmighthelpintegrators

toaccommodatetheirresponsibilitiesanddemandsfromboththeworkandfamily

domainssimultaneously(AllenandShockley,2009;Towersetal.,2006).Inotherwords,

thesmartphonecanfacilitateanintegrator’swayoflivingbyprovidi

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