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第4章企业组织管理真题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业组织结构的设计主要考虑哪些因素？()

A.企业规模

B.企业战略

C.市场环境

D.以上都是

2.在直线制组织结构中，最高管理者通常担任什么职位？()

A.部门经理

B.总经理

C.技术专家

D.人力资源专员

3.以下哪种组织结构适合于需要高度协调的工作？()

A.直线制

B.矩阵制

C.函数制

D.分支制

4.企业组织中的非正式组织对正式组织的影响是积极的还是消极的？()

A.积极的

B.消极的

C.有时积极有时消极

D.不影响

5.企业组织中的权力距离反映了什么？()

A.组织中权力的大小

B.员工对权力的接受程度

C.组织中权力的分布情况

D.组织中权力的使用方式

6.企业组织中的沟通渠道主要分为哪两类？()

A.正式沟通和非正式沟通

B.书面沟通和口头沟通

C.内部沟通和外部沟通

D.直接沟通和间接沟通

7.企业组织结构设计中的‘职责明确原则’是指什么？()

A.职责重叠

B.职责划分不清

C.职责明确

D.职责模糊

8.企业组织结构中的‘灵活性原则’强调的是什么？()

A.组织结构的稳定性

B.组织结构的适应性

C.组织结构的复杂性

D.组织结构的层级性

9.企业组织结构设计中的‘目标一致性原则’要求什么？()

A.组织目标与战略不一致

B.组织目标与部门目标不一致

C.组织目标与员工个人目标不一致

D.组织目标与外部环境不一致

10.企业组织结构设计中的‘集权化’与‘分权化’的权衡主要考虑什么因素？()

A.组织规模

B.管理者能力

C.市场竞争

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响企业组织结构的选择？()

A.企业规模

B.企业战略

C.市场环境

D.企业文化

E.组织历史

12.在矩阵制组织结构中，以下哪些角色是常见的？()

A.项目经理

B.部门经理

C.技术专家

D.管理顾问

E.项目团队成员

13.企业组织文化对组织绩效的影响主要体现在哪些方面？()

A.员工工作满意度

B.员工创造力

C.组织沟通效率

D.组织适应能力

E.组织创新能力

14.以下哪些是企业组织结构设计时需要遵循的原则？()

A.目标一致性原则

B.职责明确原则

C.灵活性原则

D.经济性原则

E.适应性原则

15.企业组织中的非正式组织可能对正式组织产生哪些影响？()

A.提高工作效率

B.增强员工凝聚力

C.影响决策过程

D.减少组织成本

E.增加组织冲突

三、填空题(共5题)

16.企业组织结构的设计应与企业的______相一致。

17.在矩阵制组织结构中，员工通常同时向______和______汇报。

18.企业组织文化中的______对员工的行为和态度有重要影响。

19.企业组织结构设计中的一个重要原则是______，它要求组织结构能够适应环境的变化。

20.在非正式组织中，______是影响组织成员行为的重要因素。

四、判断题(共5题)

21.直线制组织结构是最古老的组织结构形式。()

A.正确B.错误

22.矩阵制组织结构中，员工只向一个上级汇报。()

A.正确B.错误

23.企业组织文化对组织绩效没有直接影响。()

A.正确B.错误

24.企业组织结构的设计应该追求最大的组织效率。()

A.正确B.错误

25.非正式组织对正式组织只有负面影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述企业组织结构设计的主要原则。

27.什么是企业组织中的权力距离，它对企业有哪些影响？

28.企业组织中的非正式组织是如何形成的？它对正式组织有什么作用？

29.企业组织结构设计时，如何平衡集权化与分权化？

30.企业组织文化对员工行为有哪些影响？

第4章企业组织管理真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】企业组织结构的设计需要综合考虑企业规模、企业战略和市场环境等因素。

2.【答案】B

【解析】在直线制组织结构中，最高管理者通常担任总经理职位，直接负责整个组织的运营和管理。

3.【答案】B

【解析】矩