会计师事务所财务管理制度-模板(2篇).docxVIP

会计师事务所财务管理制度-模板(2篇).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

会计师事务所财务管理制度-模板(2篇)

会计师事务所财务管理制度模板一

总则

为加强会计师事务所(以下简称“事务所”)的财务管理,规范财务行为,保障事务所的健康发展,根据国家相关法律法规和财务会计制度,结合本事务所实际情况,制定本制度。

财务组织与人员职责

事务所设立独立的财务部门,负责全所的财务管理和会计核算工作。财务部门设财务经理、会计、出纳等岗位。

财务经理职责:全面负责财务部门的日常管理工作;组织制定和完善事务所的财务管理制度;审核重要的财务收支和财务报表;参与事务所重大经济决策,提供财务方面的专业意见。

会计职责:按照国家统一的会计制度进行会计核算,编制财务报表;负责税务申报和缴纳工作;定期对事务所的财务状况进行分析,为管理层提供财务信息支持。

出纳职责:负责现金收付和银行结算业务;登记现金和银行存款日记账,做到日清月结;保管库存现金、有价证券和有关印章。

财务预算管理

事务所实行全面预算管理,每年末由财务部门会同各业务部门编制下一年度的财务预算草案。预算草案应包括收入预算、成本费用预算、利润预算等。

收入预算应根据事务所的业务发展规划和市场情况,对各项业务收入进行合理预测。成本费用预算应按照成本费用的性质和用途进行分类编制,包括人员薪酬、办公费用、业务招待费等。

预算草案经事务所管理层审议通过后,正式下达执行。各部门应严格按照预算控制各项收支,如有特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序进行审批。

收入管理

事务所的收入主要包括审计收入、验资收入、咨询服务收入等。各项收入应按照合同约定及时、足额收取。

业务部门在签订业务合同后,应及时将合同副本送交财务部门备案。财务部门根据合同约定的收费标准和结算方式,及时开具发票并催收款项。

对于应收账款,财务部门应建立台账进行管理,定期与客户进行对账,及时了解款项的回收情况。对于逾期未收回的款项,应采取有效的催收措施,必要时可通过法律途径解决。

成本费用管理

事务所的成本费用主要包括人员薪酬、办公费用、业务招待费、差旅费等。成本费用管理应遵循节约、合理、有效的原则。

人员薪酬:根据事务所的薪酬制度,按照员工的岗位、业绩等因素确定薪酬水平。薪酬的发放应严格按照规定的程序进行审批,确保薪酬的公平、合理。

办公费用:办公用品的采购应实行集中管理,由行政部门根据实际需要编制采购计划,经审批后统一采购。办公用品的领用应进行登记,控制使用数量。

业务招待费:业务招待费应严格按照规定的标准和审批程序进行开支。接待客户时应根据业务需要合理安排招待方式和标准,避免铺张浪费。

差旅费:员工出差应事先填写出差申请单,经部门负责人批准后执行。差旅费的报销应按照规定的标准进行,凭有效票据报销。

固定资产管理

事务所的固定资产包括房屋、设备、交通工具等。固定资产的管理应遵循安全、完整、有效的原则。

固定资产的购置应根据事务所的实际需要和发展规划,编制购置计划,经审批后进行采购。购置的固定资产应及时办理验收、登记手续,建立固定资产台账。

固定资产的使用部门应负责固定资产的日常维护和保养,确保固定资产的正常运行。固定资产的处置应按照规定的程序进行审批,处置收入应及时入账。

资金管理

事务所应加强资金的管理,确保资金的安全和合理使用。资金管理应遵循集中管理、统筹安排的原则。

事务所应根据业务需要合理安排资金,确保资金的流动性。资金的支付应严格按照规定的审批程序进行,严禁未经审批擅自支付资金。

事务所应定期对资金的使用情况进行分析,及时发现问题并采取措施加以解决。同时,应加强对银行账户的管理,确保银行账户的安全。

财务报告与财务分析

财务部门应按照国家统一的会计制度和事务所的规定,定期编制财务报告。财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

财务报告应真实、准确、完整地反映事务所的财务状况和经营成果。财务报告编制完成后,应及时报送事务所管理层和相关部门。

财务部门应定期对事务所的财务状况进行分析,撰写财务分析报告。财务分析报告应包括财务指标分析、经营成果分析、现金流量分析等内容,为管理层提供决策依据。

财务监督与审计

事务所应建立健全财务监督机制,加强对财务活动的监督和检查。财务监督应包括内部监督和外部监督。

内部监督由财务部门和审计部门负责,定期对事务所的财务收支、会计核算等情况进行检查,发现问题及时提出整改意见。

外部监督由财政、税务等部门进行,事务所应积极配合外部监督部门的工作,提供真实、准确的财务资料。

附则

本制度自发布之日起施行,如有未尽事宜,可根据实际情况进行补充和完善。

会计师事务所财务管理制度模板二

一、财务管理目标与原则

本会计师事务所财务管理的目标是实现经济效益最大化,保障事务所的稳健运营和可持续发展。在财务管理过程中,遵循合法性、合理性、效益性、稳健性原则。严格遵守国家法律法规和财务会计

文档评论(0)

乐乐 + 关注
实名认证
文档贡献者

乐乐

1亿VIP精品文档

相关文档