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2025年超星尔雅学习通《现代企业管理战略与实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.现代企业管理战略的核心是（）

A.严格的生产管理

B.高效的财务管理

C.科学的人力资源管理

D.战略决策与目标制定

答案：D

解析：现代企业管理战略的核心在于制定长远的发展方向和目标，并通过一系列的决策来确保目标的实现。生产管理、财务管理和人力资源管理是实现战略目标的重要手段，但不是战略本身的核心。战略决策与目标制定是决定企业未来发展的关键。

2.企业外部环境分析中，宏观环境因素通常包括（）

A.竞争对手分析

B.技术环境

C.内部资源分析

D.供应商分析

答案：B

解析：宏观环境因素是指那些对企业产生间接影响的、广泛的社会经济和政治因素，如技术环境、经济环境、社会文化环境、法律环境和自然环境等。竞争对手分析、内部资源分析和供应商分析属于微观环境因素。

3.SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。企业内部的优势用S来表示。

4.企业战略目标的制定应遵循的原则不包括（）

A.可行性原则

B.竞争性原则

C.短期性原则

D.一致性原则

答案：C

解析：企业战略目标的制定应遵循可行性原则、竞争性原则、一致性原则和动态性原则等。短期性原则并不是制定战略目标的原则之一，战略目标通常具有长期性。

5.战略实施过程中，最常见的协调方法是（）

A.行政命令

B.市场机制

C.计划控制

D.合作协商

答案：D

解析：战略实施过程中，由于涉及多个部门和人员，需要通过有效的协调来确保战略的顺利执行。合作协商是一种常见的协调方法，通过沟通和协商来解决冲突和问题，促进各部门之间的合作。

6.企业文化对企业战略的影响主要体现在（）

A.决策风格

B.组织结构

C.员工行为

D.以上都是

答案：D

解析：企业文化对企业战略的影响是多方面的，包括决策风格、组织结构、员工行为等。企业文化可以塑造企业的价值观和行为规范，从而影响战略的制定和实施。

7.战略控制的关键步骤包括（）

A.设定标准

B.衡量绩效

C.比较分析

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是一个系统的过程，包括设定标准、衡量绩效、比较分析和采取纠正措施等关键步骤。通过这些步骤，企业可以确保战略的执行符合预期，并及时调整偏差。

8.企业进行战略变革的主要原因不包括（）

A.外部环境变化

B.内部绩效下降

C.技术创新

D.员工个人兴趣

答案：D

解析：企业进行战略变革通常是由于外部环境变化、内部绩效下降或技术创新等内部因素所驱动。员工个人兴趣通常不会成为企业进行战略变革的主要原因。

9.战略管理过程中的关键环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.以上都是

答案：D

解析：战略管理是一个循环的过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估等关键环节。每个环节都是相互联系、相互影响的，共同构成了战略管理的完整体系。

10.战略目标分解的主要目的是（）

A.明确责任

B.细化目标

C.提高执行力

D.以上都是

答案：D

解析：战略目标分解的主要目的是将整体战略目标分解为更具体、更可操作的任务和目标，从而明确责任、细化目标和提高执行力。通过目标分解，可以确保战略目标的有效落实。

11.在企业战略管理中，环境分析的主要目的是（）

A.制定详细的操作流程

B.确定企业的竞争优势

C.评估内部财务状况

D.规划员工的职业发展

答案：B

解析：企业战略管理的一个核心环节是对内外部环境进行分析，以便识别企业的机会与威胁、优势与劣势。通过环境分析，企业可以更好地了解自身所处的竞争环境，从而确定或强化其竞争优势。操作流程制定、财务状况评估和员工职业发展规划虽然重要，但不是环境分析的主要目的。

12.以下哪项不属于PEST分析法分析的内容？（）

A.政治法律环境

B.经济环境

C.组织内部文化

D.技术环境

答案：C

解析：PEST分析法是一种常用的宏观环境分析工具，其中P代表Political（政治法律环境），E代表Economic（经济环境），S代表Social（社会文化环境），T代表Technological（技术环境）。组织内部文化属于企业内部环境的内容，通常不在PEST分析范围内。

13.企业资源基础观认为，企业的核心竞争力来源于（）

A.外部市场