碧桂园项目总培训：安装工程造价管控要点.pptxVIP

;Contents;Contents;;;;第二阶段

室内图纸提供齐全后1个月施工单位提交预算

工程量对数确定预算包干总价

签订总价包干补充协议;;不平衡报价;不平衡报价;;

投标情况;一、招标及合同签订阶段(确定施工范围和交楼标准);安装工程施工承包范围表;1、进线及户内箱;一、招标及合同签订阶段(确定施工范围和交楼标准)

给排水毛坯的做法

卫生间及厨房内的给水管是否安装？沉箱内的排水支管是否安装？;一、招标及合同签订阶段(确定施工范围和交楼标准);b、总承包施工的电气系统起始点;b、总承包施工的电气系统起始点;c、电话系统、网络系统、可视对讲系统入户箱前的穿线是否总承包范围？;容易混淆和描述不清的施工交接点d、防雷系统（或天面防雷网）是否总承包安装？e、消防系统是总包范围还是指定分包范围？

f、路灯、绿化淋养给水管是总承包范围还是指定分包范围？g、小区监控系统中的预埋管、管内穿线是总承包范围还是指

定分包范围？;关于交楼标准案例：

某洋房，建筑面积13000平方米（广东）;3、几种单价的简介;;;定额人工单价、全费用综合包干人工单价、真实工效下的人工单价的对;材料询价权限分工;;合同全费用综合单价中未含材料价的，如何计算;合同全费用综合单价中未包含材料价的，是否合同暂定价也未包含此部分材料价？

已包含，因为合同暂定价是根据以往同类型建筑结算数据和经验推算的，已考虑安装价和材料价等全部因素。

合同暂定价能否调整？

调整条件：施工范围变更；经预算对数后确认需要调整。;Contents;1;;二、施工实施阶段;二、施工实施阶段;二、施工实施阶段;二、施工实施阶段;二、施工实施阶段;二、施工实施阶段;;1、一合同，还未办理竣工手续，施工单位以“虽然土建拨款

已超80%，但安装未达80%”为理由申请对安装单独进行进度款拨款。

解决方法：未办理竣工手续的，整个合同，各专业拨款合计已达合同暂定价的80%时，停止拨付进度款。;2、申请的支付款数额超出合同规定的最高比例额度。

原因：不合理申请。

解决方法：按合同原则执行。

原因：对数后需要调整(增加）合同暂定价。

解决方法：须提醒督促项目部及时签订???充协议后才能拨付此部分进度款。

原因：施工范围变更（增加）。

解决方法：须督促施工单位发生变更后及时重新报送预算书，签订补充协议后才能拨付此部分进度款。;Contents;;;;;防水套管

定义和设置部位;Contents;区域做得好的案例;附件1、各责任单位转扣金额比例说明;附件2、各责任单位转扣的具体金额及相关说明;区域做得好的案例;区域、项目做得好的案例;;;区域做得好的案例;区域做得好的案例;2、盒内图纸按照顺序依次排列好，检查起来方便快捷，且盖章齐全：;3、结算资料齐全（签证单、范围选项表、设计变更、委托书、图纸会审、联系单），并且附有光盘，内含齐全的电子版结算资料：;;3、结算资料齐全（范围选项表、签证单、设计变更、委托书、图纸会审、联系单），并且附有光盘，内含齐全的电子版结算资料：;4、有完整的甲指配电箱材料报价单及送货单：;5、有完整的甲供材料乙方领用现场签收表，且均有相关人员签字确认：;5-1竣工图整理;;区域做得好的案例;;;;图4 装修分包审批流程;;;区域做得不好的案例;项目做得不好的案例;;;项目做得不好的案例;;;区域做得好的案例;项目做得不好的案例;附表1;项目做得不好的案例;项目做得不好的案例;项目做得不好的案例;区域做得好的案例;;;;