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2025年项目管理专业成本绩效指数偏差分析专题试卷及解析
2025年项目管理专业成本绩效指数偏差分析专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目管理中,成本绩效指数(CPI)小于1通常表示什么情况?
A、项目成本超出预算
B、项目成本低于预算
C、项目进度超前
D、项目进度落后
【答案】A
【解析】正确答案是A。CPI是衡量成本效率的指标,CPI小于1表示实际成本高于预算,即成本超支。B选项表示成本节约,CPI应大于1;C、D选项与进度绩效指数(SPI)相关,而非CPI。知识点:成本绩效指数的定义与解读。易错点:混淆CPI与SPI的含义。
2、当项目的成本偏差(CV)为负值时,说明项目处于何种状态?
A、成本节约
B、成本超支
C、进度超前
D、进度落后
【答案】B
【解析】正确答案是B。CV为负值表示实际成本超过预算,即成本超支。A选项表示CV为正值;C、D选项与进度偏差(SV)相关。知识点:成本偏差的计算与意义。易错点:忽略CV的正负值含义。
3、成本绩效指数(CPI)与进度绩效指数(SPI)的共同作用是什么?
A、评估项目质量
B、评估项目风险
C、评估项目整体绩效
D、评估项目团队效率
【答案】C
【解析】正确答案是C。CPI和SPI分别从成本和进度两个维度评估项目绩效,综合反映项目整体表现。A、B、D选项与CPI和SPI的直接关联性较低。知识点:挣值管理(EVM)的综合应用。易错点:片面理解单一指标的作用。
4、在偏差分析中,若CPI持续下降,项目经理应优先采取什么措施?
A、加快项目进度
B、调整项目范围
C、分析成本超支原因并采取纠正措施
D、增加项目资源
【答案】C
【解析】正确答案是C。CPI下降表明成本效率恶化,需优先分析原因并采取纠正措施。A选项与进度相关;B、D选项可能加剧成本问题。知识点:偏差分析的应对策略。易错点:未针对性解决成本问题。
5、成本绩效指数(CPI)为1.2时,项目处于何种状态?
A、成本超支20%
B、成本节约20%
C、进度超前20%
D、进度落后20%
【答案】B
【解析】正确答案是B。CPI为1.2表示实际成本仅为预算的83.3%,即成本节约16.7%(近似20%)。A、C、D选项与CPI的含义不符。知识点:CPI的数值解读。易错点:混淆CPI与百分比的关系。
6、在偏差分析中,什么情况下需要启动变更控制流程?
A、CPI大于1
B、CPI小于1
C、偏差超出可接受范围
D、进度超前
【答案】C
【解析】正确答案是C。偏差超出可接受范围时需启动变更控制流程。A、B、D选项不一定需要变更控制。知识点:变更控制的触发条件。易错点:忽视偏差的可接受范围。
7、成本绩效指数(CPI)与进度绩效指数(SPI)均小于1时,项目面临的主要风险是什么?
A、成本节约但进度落后
B、成本超支且进度落后
C、进度超前但成本超支
D、成本节约且进度超前
【答案】B
【解析】正确答案是B。CPI和SPI均小于1表示成本超支且进度落后,项目风险较高。A、C、D选项与题意不符。知识点:复合偏差的风险评估。易错点:未综合分析两个指标。
8、在偏差分析中,什么工具最适合用于可视化成本与进度的偏差趋势?
A、甘特图
B、控制图
C、趋势图
D、鱼骨图
【答案】C
【解析】正确答案是C。趋势图可直观展示偏差随时间的变化。A选项用于进度计划;B选项用于质量控制;D选项用于原因分析。知识点:偏差分析工具的选择。易错点:混淆不同图表的用途。
9、成本绩效指数(CPI)为0.8时,项目每花费1元预算,实际成本是多少?
A、0.8元
B、1元
C、1.25元
D、无法确定
【答案】C
【解析】正确答案是C。CPI为0.8表示实际成本是预算的1.25倍。A、B、D选项与CPI的计算逻辑不符。知识点:CPI的逆向计算。易错点:未理解CPI的倒数关系。
10、在偏差分析中,什么情况下项目经理应优先关注进度问题?
A、CPI小于1但SPI大于1
B、CPI大于1但SPI小于1
C、CPI和SPI均小于1
D、CPI和SPI均大于1
【答案】B
【解析】正确答案是B。SPI小于1表示进度落后,需优先解决。A、C、D选项中进度问题不突出或已解决。知识点:偏差优先级判断。易错点:未区分成本与进度的紧迫性。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、成本绩效指数(CPI)的偏差分析可能涉及哪些因素?
A、资源成本估算不准确
B、项目范围变更
C、供应商价格波动
D、团队效率低下
E、客户需求变更
【答案】A、B、C、D、E
【解析】所有选项均可能导致CPI偏差。A、C、D直接影响成本;B、E可能间接影响成本。知识点:CPI偏差的成因分析。易错点:忽视间接因素。
2、在偏差分析中,哪些措施可以改善成本绩效指数
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