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2025年项目管理专业IT项目开发流程图与进度控制专题试卷及解析
2025年项目管理专业IT项目开发流程图与进度控制专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在IT项目开发流程中,以下哪个阶段的主要任务是确定项目的可行性并制定初步计划?
A、需求分析
B、系统设计
C、项目启动
D、编码实现
【答案】C
【解析】正确答案是C。项目启动阶段的核心任务包括确定项目目标、范围、可行性分析,并制定初步的项目计划。需求分析(A)是在项目启动后进行的,用于详细定义系统功能;系统设计(D)和编码实现(C)属于后续开发阶段。知识点:IT项目生命周期。易错点:容易将项目启动与需求分析混淆,需注意启动阶段更侧重于宏观规划。
2、甘特图在IT项目进度控制中的主要作用是什么?
A、展示任务依赖关系
B、可视化项目时间表
C、计算关键路径
D、分配资源
【答案】B
【解析】正确答案是B。甘特图的核心功能是通过条形图直观展示项目任务的时间安排和进度。任务依赖关系(A)通常用网络图表示;关键路径(C)需要通过CPM方法计算;资源分配(D)属于资源管理工具的功能。知识点:进度控制工具。易错点:误认为甘特图能直接显示依赖关系,实际需结合其他工具使用。
3、敏捷开发中,以下哪个实践最有助于控制进度风险?
A、每日站会
B、用户故事
C、持续集成
D、迭代评审
【答案】A
【解析】正确答案是A。每日站会通过高频沟通及时发现进度偏差,是敏捷进度控制的核心机制。用户故事(B)用于需求管理;持续集成(C)侧重质量保障;迭代评审(D)关注成果验收。知识点:敏捷进度控制。易错点:容易忽视每日站会的风险预警作用。
4、在关键路径法(CPM)中,以下哪种说法正确?
A、关键路径总时长等于项目最短工期
B、关键路径上的任务可以延迟
C、项目可能存在多条关键路径
D、非关键路径任务不影响总工期
【答案】C
【解析】正确答案是C。复杂项目中可能存在多条关键路径,且关键路径总时长决定项目最短工期(A错误)。关键路径任务无浮动时间(B错误),非关键路径延迟可能转化为关键路径(D错误)。知识点:关键路径法。易错点:误认为关键路径唯一。
5、以下哪个指标最适合衡量IT项目进度绩效?
A、成本偏差(CV)
B、进度偏差(SV)
C、完工估算(EAC)
D、成本绩效指数(CPI)
【答案】B
【解析】正确答案是B。进度偏差(SV=EVPV)直接反映进度与计划的差异。CV(A)和CPI(D)衡量成本绩效;EAC(C)是成本预测指标。知识点:挣值管理。易错点:混淆进度与成本绩效指标。
6、在瀑布模型中,哪个阶段与进度控制关联最紧密?
A、需求分析
B、系统设计
C、测试
D、维护
【答案】C
【解析】正确答案是C。测试阶段通常占据项目周期30%50%时间,其进度直接影响交付。其他阶段虽重要,但测试是瀑布模型中最易延期的环节。知识点:瀑布模型阶段特点。易错点:忽视测试阶段的时间占比。
7、以下哪种变更控制方法最适用于敏捷项目?
A、变更控制委员会
B、正式变更请求流程
C、迭代内动态调整
D、冻结需求
【答案】C
【解析】正确答案是C。敏捷项目通过迭代评审动态调整需求,而非传统变更流程(A、B)或需求冻结(D)。知识点:敏捷变更管理。易错点:将传统变更控制生搬硬套到敏捷环境。
8、在IT项目流程图中,菱形符号通常代表什么?
A、开始/结束
B、处理步骤
C、决策点
D、输入/输出
【答案】C
【解析】正确答案是C。流程图标准符号中,菱形表示决策判断,矩形(B)表示处理,椭圆(A)表示起止,平行四边形(D)表示输入输出。知识点:流程图符号规范。易错点:混淆决策与处理符号。
9、以下哪个因素最可能导致IT项目进度失控?
A、需求频繁变更
B、团队技能不足
C、预算超支
D、文档不完善
【答案】A
【解析】正确答案是A。需求变更是IT项目延期的首要原因(占比约60%),其他因素虽重要但影响相对间接。知识点:项目风险源。易错点:低估需求变更的连锁反应。
10、在Scrum框架中,哪个工件直接支持进度控制?
A、产品待办列表
B、冲刺待办列表
C、燃尽图
D、用户故事地图
【答案】C
【解析】正确答案是C。燃尽图实时展示剩余工作量与时间的关系,是Scrum核心进度控制工具。其他列表(A、B)和地图(D)主要用于需求管理。知识点:Scrum工件。易错点:混淆需求管理与进度控制工具。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、以下哪些属于IT项目开发流程的关键阶段?
A、需求分析
B、市场调研
C、系统设计
D、编码实现
E、人力资源规划
【答案】A、C、D
【解析】正确答案是A、C、D。需求分析、系统设计、编码实现是IT项目核心开发阶段。市场调研(B)属于前期可行性研究,人力资源规划(
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