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2025年项目管理专业PMP快速跟进与沟通管理策略专题试卷及解析
2025年项目管理专业PMP快速跟进与沟通管理策略专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目进度管理中,快速跟进(FastTracking)技术的主要目的是什么?
A、通过增加资源来缩短项目工期
B、将原本顺序进行的活动改为并行进行
C、通过延长关键路径来降低风险
D、减少项目范围以缩短工期
【答案】B
【解析】正确答案是B。快速跟进是一种进度压缩技术,通过将原本顺序进行的活动改为并行进行,从而缩短项目工期。选项A描述的是赶工(Crashing),通过增加资源来缩短工期;选项C与快速跟进的目的相反;选项D是范围缩减,不属于进度压缩技术。知识点:进度压缩技术。易错点:容易混淆快速跟进和赶工的区别。
2、在沟通管理中,以下哪种沟通方式最适合用于解决复杂的技术争议?
A、正式书面报告
B、电子邮件
C、面对面会议
D、项目公告
【答案】C
【解析】正确答案是C。面对面会议允许实时互动和即时反馈,最适合解决复杂的技术争议。选项A和B缺乏即时性;选项D是单向沟通,不适合解决争议。知识点:沟通方法选择。易错点:容易忽视沟通方式与问题复杂性的匹配度。
3、快速跟进技术可能带来的主要风险是什么?
A、项目成本增加
B、项目范围扩大
C、项目质量下降
D、项目沟通不畅
【答案】C
【解析】正确答案是C。快速跟进通过并行活动缩短工期,但可能因未充分完成前置活动而导致质量下降。选项A是赶工的风险;选项B与快速跟进无关;选项D是沟通管理问题。知识点:快速跟进的风险。易错点:容易混淆快速跟进和赶工的风险。
4、在沟通管理计划中,以下哪项不属于沟通需求分析的内容?
A、项目干系人的信息需求
B、沟通的频率和方式
C、项目的预算分配
D、信息的格式和内容
【答案】C
【解析】正确答案是C。沟通需求分析关注干系人的信息需求、沟通方式、频率和格式,而项目预算分配属于成本管理范畴。知识点:沟通需求分析。易错点:容易将其他管理过程的内容误归入沟通管理。
5、以下哪种情况最适合采用快速跟进技术?
A、项目资源充足
B、项目风险较低
C、项目工期紧张且活动可并行
D、项目质量要求极高
【答案】C
【解析】正确答案是C。快速跟进适用于工期紧张且活动可并行的情况。选项A是赶工的条件;选项B和D与快速跟进的适用性无关。知识点:快速跟进的适用条件。易错点:容易忽视活动可并行的前提条件。
6、在沟通管理中,以下哪项是有效沟通的关键要素?
A、信息发送频率
B、信息接收者的理解
C、信息发送者的权威
D、信息的长度
【答案】B
【解析】正确答案是B。有效沟通的关键在于信息接收者的理解,而非发送频率、权威或长度。知识点:有效沟通的定义。易错点:容易将沟通效率与沟通效果混淆。
7、快速跟进技术对项目网络图的主要影响是什么?
A、增加关键路径数量
B、减少关键路径数量
C、改变活动之间的依赖关系
D、增加活动数量
【答案】C
【解析】正确答案是C。快速跟进通过改变活动之间的依赖关系(如将完成开始改为开始开始)来缩短工期。选项A和B可能发生但不是主要影响;选项D与快速跟进无关。知识点:快速跟进对网络图的影响。易错点:容易忽视依赖关系的改变。
8、在沟通管理中,以下哪项属于非正式沟通?
A、项目会议纪要
B、团队午餐讨论
C、正式报告
D、项目计划书
【答案】B
【解析】正确答案是B。团队午餐讨论是非正式沟通,而其他选项均为正式沟通。知识点:沟通类型。易错点:容易将非正式沟通与无效沟通混淆。
9、快速跟进技术通常会增加以下哪种风险?
A、资源冲突
B、范围蔓延
C、干系人不满
D、返工风险
【答案】D
【解析】正确答案是D。快速跟进可能因未充分完成前置活动而导致返工风险增加。选项A是资源分配问题;选项B是范围管理问题;选项C是干系人管理问题。知识点:快速跟进的风险。易错点:容易忽视返工风险。
10、在沟通管理中,以下哪项是沟通渠道数量的计算公式?
A、n(n1)/2
B、n(n+1)/2
C、n^2
D、2n
【答案】A
【解析】正确答案是A。沟通渠道数量的计算公式是n(n1)/2,其中n是干系人数量。知识点:沟通渠道计算。易错点:容易记错公式。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、快速跟进技术的适用条件包括哪些?
A、项目工期紧张
B、活动之间存在可并行的依赖关系
C、项目风险承受能力较高
D、资源充足
E、质量要求较低
【答案】A、B、C
【解析】正确答案是A、B、C。快速跟进适用于工期紧张、活动可并行且风险承受能力较高的情况。选项D是赶工的条件;选项E与快速跟进无关。知识点:快速跟进的适用条件。易错点:容易混淆快速跟进和赶工的条件。
2、有效沟通的关键要素包括哪些?
A、信息发
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