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2025年项目管理专业PRINCE2方法论下的成本偏差监控专题试卷及解析
2025年项目管理专业PRINCE2方法论下的成本偏差监控专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在PRINCE2方法论中,当项目出现成本偏差时,项目经理首先应该采取的行动是什么?
A、立即调整项目计划
B、分析偏差原因并记录
C、向项目委员会汇报
D、停止项目执行
【答案】B
【解析】正确答案是B。根据PRINCE2原则,成本偏差监控的第一步是理解偏差的根本原因。A选项过于激进,C选项是后续行动,D选项过于极端。知识点:PRINCE2的例外管理原则。易错点:容易忽略分析步骤直接采取纠正措施。
2、PRINCE2中用于监控成本偏差的核心文档是?
A、项目启动文件
B、阶段控制文件
C、项目产品描述
D、问题报告
【答案】B
【解析】正确答案是B。阶段控制文件包含阶段计划和容许偏差,是成本监控的关键依据。A选项是项目整体文件,C选项关注产品而非成本,D选项处理问题而非系统监控。知识点:PRINCE2管理产品。易错点:容易混淆不同管理产品的用途。
3、当成本偏差超出容许偏差范围时,项目经理应该?
A、自行处理
B、创建例外计划
C、修改商业论证
D、更新风险登记册
【答案】B
【解析】正确答案是B。超出容许偏差需要启动例外管理流程。A选项违反PRINCE2原则,C、D是可能的后续行动但非首要步骤。知识点:PRINCE2例外管理。易错点:容易混淆容许偏差和预测偏差的处理方式。
4、PRINCE2中成本偏差监控的频率主要由什么决定?
A、项目规模
B、阶段长度
C、客户要求
D、团队经验
【答案】B
【解析】正确答案是B。PRINCE2按阶段管理,监控频率与阶段周期直接相关。A、C、D是影响因素但非决定性因素。知识点:PRINCE2的阶段控制。易错点:容易忽略PRINCE2的阶段管理特性。
5、在PRINCE2中,成本偏差分析的主要目的是?
A、追究责任
B、改进估算技术
C、支持决策
D、完善文档
【答案】C
【解析】正确答案是C。偏差分析的核心是为项目决策提供依据。A、B、D是可能的副产品但非主要目的。知识点:PRINCE2的决策驱动原则。易错点:容易将分析目的与后续行动混淆。
6、PRINCE2中哪个角色对成本偏差监控负最终责任?
A、项目经理
B、项目保证
C、项目委员会
D、团队经理
【答案】C
【解析】正确答案是C。项目委员会对项目整体负责,包括成本控制。A选项负责执行,B选项负责监督,D选项负责具体工作包。知识点:PRINCE2角色职责。易错点:容易混淆项目经理和项目委员会的责任范围。
7、当成本偏差在容许范围内时,项目经理应该?
A、记录并继续监控
B、立即报告
C、调整计划
D、启动例外计划
【答案】A
【解析】正确答案是A。容许范围内的偏差属于正常管理范围。B、C、D是超出容许偏差时的行动。知识点:PRINCE2容许偏差概念。易错点:容易过度反应容许范围内的偏差。
8、PRINCE2中成本偏差监控与哪个主题关系最密切?
A、风险
B、质量
C、计划
D、进展
【答案】D
【解析】正确答案是D。进展主题直接包含监控和报告机制。A、B、C是相关主题但非最直接。知识点:PRINCE2七大主题关系。易错点:容易忽略进展主题的核心监控作用。
9、在PRINCE2中,成本偏差监控的输出不包括?
A、检查点报告
B、阶段终报告
C、经验教训报告
D、项目启动文件
【答案】D
【解析】正确答案是D。项目启动文件是输入而非输出。A、B、C都是可能的监控输出。知识点:PRINCE2管理产品流向。易错点:容易混淆输入输出关系。
10、PRINCE2中处理成本偏差的根本原则是?
A、快速响应
B、预防为主
C、例外管理
D、持续改进
【答案】C
【解析】正确答案是C。例外管理是PRINCE2的核心原则。A、B、D是良好实践但非根本原则。知识点:PRINCE2七大原则。易错点:容易将良好实践与核心原则混淆。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、PRINCE2中成本偏差监控的依据包括?
A、阶段计划
B、商业论证
C、项目产品描述
D、风险登记册
E、配置管理策略
【答案】A、B、D
【解析】A提供基准,B提供商业合理性,D考虑风险影响。C关注产品特征,E关注配置控制。知识点:PRINCE2管理文档体系。易错点:容易忽略商业论证在成本决策中的作用。
2、成本偏差可能由哪些因素引起?
A、估算不准确
B、范围变更
C、资源价格波动
D、团队效率变化
E、客户要求变更
【答案】A、B、C、D、E
【解析】所有选项都是常见成本偏差原因。知识点:项目成本管理知识。易错点:容易忽略外部因素如价格波动的影响。
3、PRINCE2中成本偏差监控涉及
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