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2025年大学管理学《战略管理》测试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.企业对其业务单元在行业中的竞争地位以及单元自身竞争优势进行评估，常用的分析工具是：

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.波特五力模型

2.当一家公司拥有强大的品牌声誉、专利技术或规模经济，能够有效阻止潜在进入者时，其主要依靠的竞争战略是：

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.合资战略

3.某公司决定将其部分非核心业务出售，集中资源发展核心优势业务，这种战略通常被称为：

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.转变战略

4.战略实施过程中，明确各项活动的责任部门、时间节点和资源需求，并建立相应的考核机制，这主要体现了：

A.结构性调整

B.文化性调整

C.人力资源调整

D.信息系统调整

5.指导企业整体发展方向，涉及业务组合、业务单元定位和资源分配等重大决策的战略是：

A.业务层战略

B.职能层战略

C.公司层战略

D.竞争战略

6.在评估企业内外部环境后，制定一系列具体的行动方案，以利用机会、规避威胁、发挥优势、克服劣势，这一步骤属于战略管理流程中的：

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

7.将企业视为一系列相互关联的价值创造活动的集合，分析每个活动如何为最终产品或服务增加价值，该分析工具是：

A.BCG矩阵

B.安索夫矩阵

C.价值链分析

D.麦肯锡7S模型

8.企业通过建立学习型组织，鼓励创新、持续改进和知识共享，以适应快速变化的环境，这体现了战略实施中的：

A.调整组织结构

B.塑造企业文化

C.优化资源配置

D.强化领导力

9.某公司对其竞争对手的可能反应进行预测，并制定相应的应对策略，这种战略分析方法是：

A.行业结构分析

B.竞争者分析

C.内部资源分析

D.外部环境扫描

10.衡量战略实施效果，确保战略目标得以实现的过程是：

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略控制

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题3分，共15分。在每小题列出的五个选项中，有多项是符合题目要求的。请将正确选项字母填在题后的括号内。多选、少选或错选均不得分。）

11.以下哪些属于宏观环境分析中PEST模型的构成要素？

A.政治（Political）

B.经济（Economic）

C.社会（Social）

D.技术（Technological）

E.竞争（Competitive）

12.实施成本领先战略的企业，通常需要具备哪些优势？

A.规模经济

B.高效的运营管理

C.强大的研发能力

D.卓越的品牌形象

E.有利的地理位置

13.公司层战略的主要类型包括：

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.差异化战略

E.合并战略

14.影响战略选择的外部因素主要有：

A.行业竞争结构

B.公司资源与能力

C.政府政策法规

D.技术发展趋势

E.企业家才能

15.战略控制的主要方法包括：

A.设定绩效标准

B.收集绩效数据

C.评估偏差

D.采取纠正措施

E.制定新的战略

三、判断题（本大题共10小题，每小题1.5分，共15分。请判断下列各题是否正确，正确的填“√”，错误的填“×”。）

16.战略管理是一个单次性的管理活动，完成一次战略规划后就无需再调整。()

17.SWOT分析中的“T”代表威胁（Threats）。()

18.激进型战略通常比渐进型战略风险更大，但潜在回报也可能更高。()

19.战略实施的成功与否，主要取决于高层管理者的决策和推动。()

20.职能层战略是为实现公司层战略和业务层战略而在特定职能领域（如营销、财务、人力资源）制定的行动计划。()

21.价值链分析既可以用于行业分析，也可以用于