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2025年“一通三防”隐患排查治理管理制度范本

一、总则

为切实加强2025年“一通三防”(通风、防瓦斯、防煤尘、防灭火)管理工作,有效排查和治理“一通三防”方面存在的隐患,防止重大事故的发生,保障煤矿安全生产,依据国家相关法律法规、行业标准和企业实际情况,特制定本“一通三防”隐患排查治理管理制度。

二、隐患排查治理工作目标

通过全面、深入、细致的“一通三防”隐患排查治理,及时消除“一通三防”系统中存在的各类隐患,确保通风系统稳定可靠、瓦斯得到有效治理、煤尘得到有效控制、火灾隐患得到及时消除,实现“一通三防”零事故目标,为煤矿安全生产创造良好的环境。

三、隐患排查治理组织机构及职责

(一)组织机构

成立以矿长为组长,总工程师为副组长,通风、安全、生产、机电等部门负责人及相关技术人员为成员的“一通三防”隐患排查治理领导小组。领导小组下设办公室,办公室设在通风科,负责“一通三防”隐患排查治理的日常工作。

(二)职责分工

1.矿长:是“一通三防”隐患排查治理的第一责任人,全面负责“一通三防”隐患排查治理工作的组织、领导和决策,保证隐患排查治理所需的人力、物力和财力投入。

2.总工程师:负责组织制定“一通三防”隐患排查治理方案和技术措施,指导和监督隐患排查治理工作的实施,对“一通三防”隐患排查治理工作提供技术支持。

3.通风部门:负责“一通三防”日常隐患排查工作的组织实施,对排查出的隐患进行登记、分类和分析,制定隐患治理措施并监督落实,定期向领导小组汇报隐患排查治理情况。

4.安全部门:负责对“一通三防”隐患排查治理工作进行监督检查,对隐患治理过程中的安全措施落实情况进行监督,对违反隐患排查治理规定的行为进行处罚。

5.生产部门:在组织生产过程中,负责落实“一通三防”隐患治理措施,合理安排生产计划,避免因生产安排不当导致“一通三防”隐患的产生。

6.机电部门:负责“一通三防”设备的安装、维护和管理,确保设备的正常运行,对机电设备方面的“一通三防”隐患进行排查和治理。

7.其他部门:按照各自的职责范围,配合做好“一通三防”隐患排查治理工作,提供必要的支持和协助。

四、隐患排查治理工作流程

(一)隐患排查

1.定期排查

-每月由矿长组织一次全面的“一通三防”隐患排查,参加人员包括领导小组成员及相关部门负责人。排查内容包括通风系统、瓦斯防治、煤尘防治、防灭火等方面的设施设备、管理制度执行情况等。

-每周由总工程师组织一次专项“一通三防”隐患排查,重点排查通风设施的完好情况、瓦斯监测数据的准确性、煤尘清扫情况等。

-每天由通风部门负责人组织一次日常“一通三防”隐患排查,对通风巷道、采掘工作面等进行巡回检查,及时发现和处理一般隐患。

2.不定期排查

-在遇到特殊情况,如矿井停产检修、地质条件变化、重大节假日等,应及时组织“一通三防”隐患排查。

-对上级部门检查提出的“一通三防”问题和隐患,要立即组织进行针对性排查。

(二)隐患登记与分类

1.对排查出的“一通三防”隐患,要及时进行登记,登记内容包括隐患地点、隐患描述、发现时间、发现人等。

2.根据隐患的严重程度和可能造成的后果,将隐患分为重大隐患和一般隐患。重大隐患是指可能导致重大事故发生,严重威胁煤矿安全生产的隐患;一般隐患是指对安全生产有一定影响,但不会立即导致重大事故发生的隐患。

(三)隐患治理方案制定

1.对于一般隐患,由通风部门组织相关人员制定治理方案,明确治理措施、责任单位、责任人、治理期限等。治理方案报总工程师审批后实施。

2.对于重大隐患,由矿长组织相关部门和专家制定治理方案,治理方案应包括隐患的现状及产生原因、治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案等内容。治理方案报上级主管部门审批后实施。

(四)隐患治理实施

1.责任单位和责任人要按照治理方案的要求,组织人力、物力和财力,及时进行隐患治理。在治理过程中,要严格遵守相关安全规定,确保治理工作的安全。

2.通风部门要对隐患治理情况进行跟踪检查,及时掌握治理进度和质量,协调解决治理过程中出现的问题。

3.安全部门要对隐患治理过程中的安全措施落实情况进行监督检查,对违反安全规定的行为要及时制止和纠正。

(五)隐患治理验收

1.一般隐患治理完成后,由通风部门组织相关人员进行验收,验收合格后报总工程师备案。

2.重大隐患治理完成后,由矿长组织相关部门和专家进行验收,验收合格后报上级主管部门备案。验收内容包括治理措施的落实情况、隐患是否消除、是否达到安全生产要求等。

五、隐患排查治理内容

(一)通风系统隐患排查治理

1.通风设施

-检查风门、风桥

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