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2025年酒店联合经营协议

引言与背景

本协议由以下各方于2025年[具体日期]在[具体地点]签订：

（以下依次列明各联营方信息）

联营方（一）：[公司名称或个人姓名]、注册地址：[地址]、法定代表人：[姓名]；

联营方（二）：[公司名称或个人姓名]、注册地址：[地址]、法定代表人：[姓名]；

（根据实际情况增减联营方）

各方本着平等互利、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规，经友好协商，就共同投资、管理和运营位于[酒店详细地址]的酒店（以下简称“联营酒店”）事宜，达成以下协议：

定义与解释

除非本协议上下文另有解释，下列词语具有以下含义：

“联营方”指本协议的各方；

“联营酒店”指位于[酒店详细地址]的酒店，包括其土地、建筑物、设施设备、品牌及相关权利；

“经营期”指本协议约定的联营酒店经营期限，自[起始日期]起至[终止日期]止；

“总负责人”指经联营方共同决定或根据本协议约定负责联营酒店日常经营管理的代表；

“决策机制”指本协议第4条所规定的联营酒店重大事项决策方式；

“不可抗力”指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况；

“保密信息”指一方（披露方）以书面、口头、电子或其他形式向另一方（接收方）披露，并明确标明“保密”或根据其性质应被合理理解为保密的所有信息，包括但不限于财务信息、经营数据、客户名单、营销策略、技术秘密等。

联营宗旨与目标

联营宗旨：通过资源共享和优势互补，高效运营联营酒店，提升品牌价值，实现可持续盈利，为各方创造经济效益。

联营目标：在经营期内，使联营酒店年营业额达到[具体数字]元，平均入住率达到[具体百分比]%，净利润率达到[具体百分比]%，并保持良好的市场口碑和品牌声誉。

出资与股权/权益分配

1.各联营方以以下方式向联营酒店出资：

联营方（一）出资人民币[具体金额]元，以[现金/实物/技术等]形式投入；

联营方（二）出资人民币[具体金额]元，以[现金/实物/技术等]形式投入；

（根据实际情况增减）

2.联营酒店总注册资本/资产价值暂定为人民币[具体金额]元。

3.联营方（一）的出资额占联营酒店总注册资本/资产价值的[具体百分比]%；

联营方（二）的出资额占联营酒店总注册资本/资产价值的[具体百分比]%；

（根据实际情况增减，并确保百分比之和为100%）

4.各联营方应于[具体日期]前将各自认缴的出资额足额缴付至联营酒店指定账户或按照本协议第4条约定的方式投入。

5.若采用股权模式，联营方（一）持有联营酒店[具体百分比]%的股权；联营方（二）持有联营酒店[具体百分比]%的股权。

6.若采用非股权模式，各联营方按照其出资比例享有联营酒店的收益，并承担相应的亏损。

联营酒店的管理与运营

1.联营酒店的管理模式采用[共同管理委员会制/委托管理制]。

2.若采用共同管理委员会制，设立联营酒店管理委员会，由各联营方指派[具体人数]名代表组成，每名代表拥有平等的表决权。重大事项（定义见第4条）由管理委员会经全体成员[三分之二以上/过半数]同意方可通过。

3.若采用委托管理制，经联营方一致同意，委托[管理方名称或指明由某联营方担任]作为联营酒店的总负责人，负责酒店的日常经营管理。管理方应向联营方定期报告经营情况，并接受监督。管理方报酬由联营酒店[固定支付/按营业额比例提取]。

4.重大事项决策机制：

（1）酒店年度经营预算及决算方案；

（2）酒店重大投资方案（单项投资超过人民币[具体金额]元）；

（3）酒店品牌形象及营销策略的制定与调整；

（4）酒店管理层关键人员（如总经理）的聘任或解聘；

（5）酒店房价及重要服务价格的制定与调整；

（6）酒店年度利润分配方案和亏损弥补方案；

（7）本协议的变更、解除或终止；

（8）联营方之间的转让、退出等事项；

（9）其他对联营酒店具有重大影响的决策。

上述重大事项的决策方式为：[联营方按出资比例投票，超过三分之二同意/联营方一致同意/按其他约定方式]。

收益分配与费用承担

1.联营酒店每月[具体日期]前进行当月财务核算，编制财务报表。

2.联营酒店的费用承担方式如下：

（1）日常运营费用（如员工工资、水电费、物料消耗、市场营销费等）由联营酒店当期营业收入中列支；

（2）租金费用（若土地或部分物业非由联营方直接拥有）由联营酒店按[月/季/年]度向[出租方名称]支付；

（3）税费由联营酒店依法缴纳；

（4）其他期间费用（如办公费、差旅费、财务费用等）由联营酒店据实列支。

3.上述费用具体分摊比例或方式为：[例如：按各联营方出资比例分摊/按部门分摊等具体约