出库备货分拣1.pptVIP

拣选式配货作业管理分拣作业系统的能力和成本取决于配送中心或仓库的组织管理。分拣作业管理内容包括：储位管理、出货管理、拣选路径管理、补货管理、空箱和无货托盘的管理等。分货式配货作业(一)“人到货”分拣方法这种方法是分拣货架不动，即货物不运动，通过人力拣取货物。在这种情况下，分拣货架是静止的，而分拣人员带着流动的集货货架或容器到分拣货架，即拣货区拣货，然后将货物送到静止的集货点。（二）分布式的“人到货”分拣方法这种分拣作业系统的分拣货架也是静止不动，但分货作业区被输送机分开。这种分拣方法也简称为“货到皮带”法。分拣式配货作业（一）“货到人”的分拣方法这种作业方法是人不动，托盘(或分拣货架)带着货物来到分拣人员面前，再由不同的分拣人员拣选，拣出的货物集中在集货点的托盘上，然后由搬运车辆送走。（二）闭环“货到人”的分拣方法闭环“货到人”分拣方法中载货托盘(即集货点)总是有序地放在地上或搁架上，处在固定位置。输送机将分拣货架(或托盘)送到集货区，拣货人员根据拣货单拣选货架中的货物，放到载货托盘上，然后移动分拣货架，再由其它的分拣人员拣选，最后通过另一条输送机，将拣空后的分拣货架(拣选货架)送回。自动分拣式配货作业

自动化分拣系统的分拣作业与上面介绍的传统分拣系统有很大差别，可分为三大类：自动分拣机分拣、机器人分拣和自动分类输送机分拣。复核对出库物资在出库过程中的反复核对,以保证出库物资的数量准确,质量完好、避免差错。其方式有:(1)个人复核:即由发货保管员自己发货自己复核,并对所发物资的数量质量负全部责任;(2)相互复核:又称交叉复核,即两名发货保管员对对方所发物资进行照单复核,复核后应在对方出库单上签名以与对方共同承担责任;(3)专职复核:由仓库设置的专职复核员进行复核;(4)环环复核:即发货过程的各环节,如查帐、付货、检斤、开出门证、出库验放、销帐等各环节,对所发货物的反复核对。*****出库出库原则及问题出库要求商品出库的形式物资出库程序:即物资出库作业过程出库交接出库作业流程出库作业流程包括以下作业环节：出库凭证审核、出库准备、出库验收、出库点交与销账、装载上车、发运、清理等。*验单登账配货包装待运复核交付销账浙江工业大学IE教研室浙江工业大学IE教研室浙江工业大学IE教研室浙江工业大学IE教研室浙江工业大学IE教研室浙江工业大学IE教研室浙江工业大学IE教研室浙江工业大学IE教研室主要内容商品出库的方式和方法商品出库基本原则和要求各种商品的出库方式商品出库中的常见问题*第一单元物品出库作业基础知识出库方式方法物品出库作业是仓储作业管理的最后一步，也是仓储作业管理的重要环节，它是仓储经营人根据存货人或仓单持有人所持有的仓单，按其所列物品的编号、名称、规格、型号、数量等项目，组织物品出库的一系列活动。对物品出库，要求发货准确、及时、保质保量地交给仓单持有人；出库的物品必须包装完整、标记清楚、数量准确。商品出库业务，是指商品发出时，仓库各业务部门所需办理的手续及其作业的全过程。包括:商品出库前的准备；商品出库的程序；商品出库中发生问题的处理等。*托运提货取样移仓过户*物品出库的形式送货收货人自提过户取样转仓商品出库的原则和要求物品出库要做到“三不、三核、五检查”。“三不”，即未接单据不翻账，未经审单不备货，未经复核不出库；“三核”，即在发货时，要核对凭证、核对账卡、核对实物；“五检查”，即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、数量检查、重量检查。具体地说，物品出库要求严格执行各项规章制度，杜绝差错事故，提高服务质量，让用户满意。**先进先出法贯通式货架系统双仓法储存计算机存储系统后进先出法需要量通知出库法定量出库法****业务主管部门或存货方开出的出库凭证所列品名、规格、型号、数量等于仓库账面和库存实物不符，仓库应主动向业务主管部门反映或在出库凭证上签署意见退回用料单位，以便用料单位向业务主管部门联系处理。在发货中，遇到商品叫法不同，型号有新旧等级之差，或者规格说法不同，应查对有关对照表或产品目录确定发货。*或在出库凭证上有下列情况：质量不合格、规格不符、缺件不配套、包装不牢、未经仓库检验点收、无技术证件等，仓库应主动向业务部门或存货方说明情况。由于工作不细、业务不熟悉造成的差错问题，已经发现，要向上级业务部门报告，按有关规定处理，并及时向错发单位进行调换或者补发。商品在运输过程中的差错的处理如下：运输途中造成的多件、少件、或者