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2025年隐患排查与治理制度样本

一、总则

为了建立健全隐患排查与治理的长效机制，有效消除各类安全隐患，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命安全和公司财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本隐患排查与治理制度。本制度适用于公司内各部门、各生产车间以及所有生产经营活动。

二、隐患定义与分级

（一）隐患定义

本制度所称隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

（二）隐患分级

1.一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。例如，设备的轻微松动、防护栏的小范围损坏、员工未正确佩戴个别防护用品等。

2.重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。如重大设备故障可能导致系统性生产事故、消防设施严重缺失且影响整体消防安全等。

三、隐患排查责任体系

（一）主要负责人职责

公司主要负责人是隐患排查与治理工作的第一责任人，全面负责公司隐患排查治理工作的组织领导。具体职责包括：

1.建立健全隐患排查治理的责任制度和工作机制，明确各部门、各岗位的隐患排查治理职责。

2.保证隐患排查治理所需的资金投入，确保隐患排查治理工作的顺利进行。

3.定期组织召开隐患排查治理工作会议，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。

4.督促、检查公司的隐患排查治理工作，及时消除重大隐患。

（二）安全管理部门职责

安全管理部门是隐患排查治理工作的综合管理部门，负责组织、协调、指导和监督公司的隐患排查治理工作。具体职责包括：

1.制定公司年度隐患排查治理计划，明确排查的范围、内容、方法和频次。

2.组织开展定期和不定期的隐患排查工作，对排查出的隐患进行登记、分类和评估。

3.建立隐患排查治理台账，对隐患的整改情况进行跟踪和督促。

4.组织对隐患排查治理工作的考核和评价，提出改进措施和建议。

（三）各部门负责人职责

各部门负责人是本部门隐患排查治理工作的直接责任人，负责组织本部门的隐患排查治理工作。具体职责包括：

1.贯彻执行公司有关隐患排查治理的制度和要求，制定本部门的隐患排查治理工作计划。

2.组织本部门员工开展日常隐患排查工作，及时发现和消除本部门的安全隐患。

3.对本部门排查出的隐患进行登记和报告，制定整改措施，落实整改责任，限期完成整改。

4.配合安全管理部门做好隐患排查治理的相关工作。

（四）员工职责

公司全体员工是隐患排查治理工作的具体实施者，负责在本岗位开展隐患排查工作。具体职责包括：

1.严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.认真履行岗位安全职责，定期对本岗位的设备、设施、工具等进行检查，及时发现和报告安全隐患。

3.积极参与公司组织的隐患排查治理活动，提出合理化建议。

4.按照要求完成本岗位隐患的整改工作。

四、隐患排查的范围与内容

（一）排查范围

公司的隐患排查范围包括所有生产经营场所、设备设施、工艺流程、人员操作、安全管理等方面。具体包括：

1.生产车间、仓库、办公区域等场所的安全状况。

2.各类机械设备、电气设备、特种设备等的运行情况。

3.原材料、半成品、成品等的储存和运输情况。

4.工艺流程的合理性和安全性。

5.员工的安全操作行为和安全意识。

6.安全管理制度的执行情况和安全管理档案的完善情况。

（二）排查内容

1.安全管理制度方面

-检查安全生产责任制是否落实到各部门、各岗位，各级人员是否明确自己的安全职责。

-审查安全生产规章制度和操作规程是否健全、完善，是否符合国家法律法规和行业标准的要求。

-检查安全管理档案是否齐全，包括安全培训记录、安全检查记录、事故应急预案及演练记录等。

2.设备设施方面

-检查设备的运行状况，是否存在异常振动、噪声、温度过高等现象。

-检查设备的防护装置是否齐全、有效，是否符合安全要求。

-检查电气设备的接地、接零是否良好，是否存在漏电、短路等隐患。

-检查特种设备是否按规定进行定期检验和维护保养，操作人员是否持证上岗。

3.作业环境方面

-检查生产车间的通风、照明是否良好，是否存在粉尘、有毒有害气体等超标现象。

-检查作业场所的通道是否畅通，物料堆放是否整齐，是否存在障碍物。

-检查消防设施和器材是否齐全、完好，是否符合消防安全要求。

4.人员操作方面

-检查员工是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，是否