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2025年项目管理专业采购中的道德规范与利益冲突专题试卷及解析
2025年项目管理专业采购中的道德规范与利益冲突专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在采购过程中,当采购人员发现供应商与公司高层管理人员存在亲属关系时,最符合道德规范的做法是?
A、为避免麻烦,假装不知情继续采购流程
B、立即向公司道德委员会或上级主管报告该情况
C、优先考虑该供应商以维持与高层的关系
D、私下要求供应商提供更优惠的条件作为补偿
【答案】B
【解析】正确答案是B。根据采购道德规范,发现潜在利益冲突时必须主动报告,这是最基本的责任。A选项的隐瞒行为违反透明原则;C选项可能构成利益输送;D选项属于变相索贿。知识点:利益冲突报告机制。易错点:许多人会误选A,认为多一事不如少一事,但这恰恰违反了职业操守。
2、采购人员接受供应商价值不超过200元的节日礼品,这种行为是否违反道德规范?
A、只要低于公司规定限额就不违反
B、任何形式的礼品都应拒绝
C、可以接受但必须事后报告
D、只有现金礼品才需要拒绝
【答案】B
【解析】正确答案是B。专业采购伦理要求避免任何可能影响客观判断的礼品接受,无论价值大小。A选项的限额思维是常见误区;C选项的事后报告仍可能影响判断;D选项区分礼品形式是错误的。知识点:礼品接受原则。易错点:很多人会关注礼品价值而忽视了接受行为本身可能带来的影响。
3、当发现供应商提供的样品与实际交付产品存在质量差异时,采购人员应当?
A、为维持合作关系选择妥协接受
B、立即终止合同并追究违约责任
C、要求供应商整改并记录问题
D、私下要求供应商补偿差价
【答案】C
【解析】正确答案是C。专业做法是既维护公司利益又保持合作关系,通过正式渠道解决问题。A选项损害公司利益;B选项过于激进;D选项违反合规要求。知识点:供应商质量管理。易错点:容易在维护关系和坚持原则之间摇摆,选择C体现了平衡思维。
4、采购人员参与供应商评标时,发现某供应商的技术方案存在明显优势但报价偏高,最合理的处理方式是?
A、直接选择技术最优的方案
B、优先考虑报价最低的方案
C、按评标标准综合评分后决定
D、要求技术方案优的供应商降价
【答案】C
【解析】正确答案是C。采购决策必须严格遵循既定评标标准,综合考量各方面因素。A选项只重技术;B选项只重价格;D选项可能构成违规谈判。知识点:采购评标原则。易错点:容易被单一优势因素影响判断,忽视整体评估。
5、在采购谈判中,供应商暗示可以通过非正常渠道加快审批流程,采购人员应当?
A、了解具体渠道以加快项目进度
B、立即终止谈判并报告该行为
C、暗示对方需要提供更多优惠
D、假装没听懂继续正常谈判
【答案】B
【解析】正确答案是B。任何暗示腐败或违规的行为都应立即制止并报告。A选项可能卷入违规行为;C选项属于变相参与;D选项的消极应对也不可取。知识点:反腐败原则。易错点:有些人会误以为不知者无罪,但专业采购有主动防范的义务。
6、采购人员更换岗位时,关于工作交接的道德要求是?
A、可以保留部分供应商联系方式以备不时之需
B、完整交接所有采购记录和供应商信息
C、选择性交接对自己有利的采购信息
D、删除可能对自己不利的沟通记录
【答案】B
【解析】正确答案是B。完整透明的工作交接是基本职业要求。A选项可能造成信息垄断;C选项违反公平原则;D选项属于销毁证据。知识点:岗位交接规范。易错点:容易忽视软信息如供应商关系等的交接重要性。
7、当发现同事在采购中存在轻微违规行为时,最恰当的处理是?
A、为维护团队和谐选择沉默
B、直接向供应商投诉该同事
C、私下提醒同事注意合规要求
D、立即向公司监察部门正式举报
【答案】C
【解析】正确答案是C。对于轻微违规,先通过非正式渠道提醒是建设性做法。A选项纵容违规;B选项越级且可能激化矛盾;D选项过于严厉。知识点:内部举报机制。易错点:需要在维护关系和坚持原则间找到平衡点。
8、采购人员参与制定采购预算时,应当?
A、为便于谈判故意报高预算
B、根据实际需求合理编制预算
C、参考供应商建议制定预算
D、预留部分空间作为个人福利
【答案】B
【解析】正确答案是B。预算编制必须基于真实需求和专业判断。A选项损害公司利益;C选项可能被供应商误导;D选项构成侵占公司资源。知识点:采购预算管理。易错点:容易受谈判策略思维影响而扭曲预算真实性。
9、在供应商考察中,发现对方存在劳工权益问题时,采购人员应当?
A、为降低成本忽视该问题
B、要求供应商整改后再考虑合作
C、立即终止所有合作意向
D、私下要求供应商改善但不记录
【答案】B
【解析】正确答案是B。社会责任采购要求关注供应商的合规性,但应给予整改机会。A选项不道德;C选项过于绝对;D选项缺乏正式记录。知识点:社会责任采购。易错点:容
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