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2025年事故隐患排查治理、重大隐患整改制度样本

事故隐患排查治理及重大隐患整改制度

总则

为加强安全生产管理，及时消除各类事故隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命和公司财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司各部门、各生产车间及所有生产经营活动。事故隐患排查治理及重大隐患整改工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”“管生产必须管安全”的原则，实行全员、全过程、全方位的隐患排查治理。

事故隐患定义与分级

事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

根据隐患的危害程度和整改难度，将事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

-一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

-重大事故隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。重大事故隐患的判定按照国家相关标准和规定执行。

隐患排查治理职责分工

1.主要负责人职责

-公司主要负责人是事故隐患排查治理的第一责任人，全面负责公司的隐患排查治理工作。

-建立健全事故隐患排查治理和重大隐患整改的责任制度，明确各部门和人员的职责。

-组织制定并实施公司年度隐患排查治理计划，确保隐患排查治理所需的资金投入。

-定期听取隐患排查治理工作汇报，研究解决隐患排查治理工作中的重大问题。

-督促、检查公司的安全生产工作，及时消除重大事故隐患。

2.安全管理部门职责

-负责制定公司事故隐患排查治理和重大隐患整改的相关制度、标准和工作流程。

-组织、协调和指导各部门开展隐患排查治理工作，定期对各部门的隐患排查治理情况进行检查和考核。

-建立健全公司事故隐患排查治理台账，对隐患的排查、登记、整改、销号等情况进行跟踪管理。

-组织对重大事故隐患进行评估和分析，提出整改方案和措施，并监督整改方案的实施。

-定期向公司主要负责人和上级主管部门报告隐患排查治理工作情况。

3.各部门负责人职责

-各部门负责人是本部门事故隐患排查治理的第一责任人，负责组织本部门的隐患排查治理工作。

-制定本部门的隐患排查治理计划和方案，明确排查范围、内容、方法和频次。

-组织本部门员工开展隐患排查治理工作，及时发现和消除事故隐患。

-对排查出的事故隐患进行登记和分析，制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改资金。

-及时向安全管理部门报告本部门的隐患排查治理情况，对重大事故隐患应立即报告。

4.员工职责

-全体员工应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，积极参与隐患排查治理工作。

-发现事故隐患后，应立即向本部门负责人或安全管理人员报告。

-按照本部门的安排，参与事故隐患的整改工作，确保整改工作的顺利进行。

隐患排查治理工作流程

1.隐患排查计划制定

-安全管理部门每年年底组织各部门制定下一年度的隐患排查治理计划。计划应明确排查的范围、内容、方法、频次和责任人等。

-各部门根据公司年度隐患排查治理计划，结合本部门的实际情况，制定本部门的隐患排查治理计划，并报安全管理部门备案。

2.隐患排查实施

-日常排查：各岗位操作人员在作业过程中，应随时对本岗位的设备、设施、环境等进行检查，及时发现和消除事故隐患。发现重大事故隐患时，应立即停止作业，并向本部门负责人和安全管理部门报告。

-定期排查：各部门应按照隐患排查治理计划，定期组织全面的隐患排查工作。排查内容包括安全生产法律法规、标准规范的执行情况，安全生产责任制的落实情况，安全管理制度的执行情况，设备设施的运行状况，作业环境的安全状况等。

-专项排查：根据公司安全生产实际情况和上级主管部门的要求，安全管理部门应组织开展专项隐患排查工作。如季节性安全检查、重大节日前安全检查、特种设备专项检查等。

-综合排查：公司主要负责人应定期组织开展综合隐患排查工作，对公司的安全生产状况进行全面检查。综合排查一般每季度至少进行一次。

3.隐患登记与评估

-各部门在隐患排查过程中，应及时将排查出的事故隐患登记在《事故隐患排查治理台账》中，详细记录隐患的发现时间、地点、类型、等级、整改责任人、整改期限等信息。

-安全管理部门对各部门上报的事故隐患进行汇总和整理，组织