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博弈在企业管理的实践中
〔五〕掩耳盗铃与决策中的信息：
????掩耳盗铃是中国古代又一那么寓言故事。故事中盗铃者与护铃者构成博弈双方，但盗铃者错误地将决定博弈利益的信息因素阻断——把自己的耳朵捂住，盗铃的失败是必定的，故事专门可笑。但通过几千年的文明净化和进展，在我们的现实生活中，如此的故事还在不断的演义着。决策失误经常见诸报端，事实上现实中的决策失误报纸是盛不下的，究其缘故除制度外确实是决策者们通过各种形式阻断了决策所必须的信息，单凭个人喜好，听不到里面去半点不同意见，这种失误实属必定。
????博弈论是决策的科学工具，在使用那个工具的过程中，信息是否完全是决策正确与否的基础，因此企业的各级决策者应在工作中疏通信息的通道。那个地点有三条建议：一是从文山会海中脱出身来，改变开会确实是工作的单一思维；二是少听汇报，多下去搞些调查研究，了解真实情形；三是把对报喜者的辉煌笑脸分些给报扰者吧！
????五、终止语
????关于企业治理者来说，如何明白得博弈论，如何运用博弈原理指导企业有效治理是值得摸索的。在价格和产量决策，经济合作和经贸谈判、引进和开发新技术或新产品、参与投标拍卖，处理企业内部各种关系，以及在与政府的关系和合作等多方面，博弈论差不多上企业治理者的十分有效的决策工具，或者说至少是比较科学的决策思路。〝囚徒逆境〞和〝鼓舞的悖论〞等众多博弈论的差不多模型或命题又为企业治理者，提示了许多经济问题的实质和导致这些困难的机制从而利于他们把握经济活动规律，提高经济决策的效率。许多博弈论问题差不多上企业治理者在经济活动中常常会遇到的，所遇到的问题可能还会更加复杂一些。学习博弈论的原理，把握博弈的思想方法和技巧，关于现代企业的经营治理者具有专门重要的作用。
参考文献
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[4]C景成芳论文?博弈论与现代企业治理?2001.11。
[5]C罗伯特·奥曼的博弈论及其经济理论评述·\o://beimang://beimang.2003—6—22北望经济学园。
[6]C夏清论文?浅谈博弈论在电力市场中应用?·2003.9。
[7]C荣敬本论文?现代性·国家和地点性三者的博弈关系?·中华读书报·2002.12。
[8]C景成芳论文?博弈论与现代企业治理?·2001.11。
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