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项目过渡管理规程
项目过渡管理规程
（一）项目过渡管理规程的总体框架与基本原则
项目过渡管理是确保项目从实施阶段平稳转向运营阶段的关键环节，涉及多方面的协调与规划。过渡管理规程的制定需要明确总体框架，确立基本原则，为后续具体操作提供指导。过渡管理不仅包括技术层面的交接，还涵盖人员、流程、数据及外部关系的平稳转移，任何环节的疏漏都可能导致项目成果无法有效落地，甚至引发运营风险。因此，规程的制定必须系统化、精细化，并具备较强的可操作性。
在总体框架设计上，过渡管理规程应覆盖项目生命周期中的关键节点，包括过渡启动条件、过渡计划制定、过渡执行监控、过渡完成确认等阶段。每个阶段需明确主要任务、
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