对人力资源管理的影响1.pptVIP

中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*工作指導訓練的步驟中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*教育訓練-以台電為例.tw專業訓練(每人平均1年最少1次)管理訓練(基層主管、中階主管)醫療保健(生活、休閒、旅遊)經濟部專研中心外界學術機構國外訓練中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*導入以ADDIE模式分析ANALYSIS評鑑EVALUATE設計DESIGN台電發展DEVELOPMENT執行IMPLEMENT中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*線上學習-以台電公司為例中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*小企業員工的薪資報酬與獎勵薪資報酬為小企業獎勵員工之重要核心。薪資標準職位績效中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*獎勵方式財務性獎勵非財務性獎勵中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*財務性獎勵績效獎酬佣金紅利認股中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*績效獎酬計畫原則設立可達成的目標設立管理性目標聽取員工的意見讓目標移動謹慎地訂定目標中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*非財務性獎勵員工福利公開表揚休假旅遊活動中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*員工福利(一)美國商業公會員工福利可分為五類法定給付:如失業﹑老年及工作條件之保險等員工服務:如退休金﹑醫療保險﹑儲蓄等有給付休息時間:如午餐﹑換衣服及準備時間有給休假:如事假﹑病假﹑公假及休假等其他各種給付:如分紅﹑獎金等中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*員工福利(二)廣義員工福利關於工作方面工作的適當工作的安全工作的舒適工作的發展關於生活方面合理的薪資適當的休假意外事故的保障利潤分享康樂活動退休撫卹中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*員工福利(三)狹義員工福利依政府頒布之職工福利金條例關於及相關規定提撥福利金之措施經濟性福利措施娛樂性福利措施設施性福利措施中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*員工福利(四)員工福利對企業正向影響提昇員工滿意度及向心力增加生產力降低流動率減低工會運作頻繁度吸引更多優秀人才翁望回胡瑋珊譯Longenecker、Moore.PettyChapter18管理人力資源中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*第三組報告黃文賢陳惠美劉東華張玲玲陳陸英中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*本章重點 本章旨在討論最適合小型公司的有效人力資源管理方法。說明人員招募的重要和有助於找到適當應徵者的來源。說明評估應徵者的步驟。說明管理職和非管理職的訓練在小型企業的角色。中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*本章重點說明薪酬制度的不同類型，以及按日計酬的薪資和獎勵的差別。討論員工租賃、法律保護、工會和勞資關係正式化等人力資源議題。中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*報告大綱人員招募評估有希望的候選人與選擇員工訓練與開發員工小企業員工的薪資報酬與獎勵人力資源管理的特別議題中小企業管理－創業觀點Ch18管理人力資源18-*招募甄選招募甄選訓練招募甄選訓練報償資訊系統安全健康考核窄中寬狹義的HRP廣義的