麦肯锡—战略规划制定及实施流程P76.pptxVIP

战略规划制定及实施流程;议题;战略规划程序的要点与预期效果;对企业的发展至关重要;战略规划程序的目的和原则;战略规划通常以年度为周期制定/审查;战略规划程序流程;战略规划所涉及职能的角色和关键责任;交互的战略规划过程保证了总部目标与各业务单元目标的一致性;各层次战略计划的侧重点各不相同;公司总部在战略规划中的职责取决于其在公司管理中的角色;根据对**公司的了解，我们认为**公司公司总部应采用

“战略控制式”模式;三个战略分析方法分别用于战略规划中的三个重要环节;对市场环境分析的十分有用的“五种力量”理论;SWOT分析把公司内部竞争力与外部环境结合起来;基于价值链的业务模型概括了业务战略的各要素