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评估中心与团队建设协议

甲方（委托方）：[甲方公司全称]

地址：[甲方公司地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

职务：[职务]

联系电话：[电话号码]

电子邮箱：[电子邮箱]

乙方（服务方）：[乙方公司全称]

地址：[乙方公司地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

职务：[职务]

联系电话：[电话号码]

电子邮箱：[电子邮箱]

鉴于甲方希望通过专业的评估中心服务了解特定团队（以下简称“目标团队”）的成员能力素质，并基于评估结果设计并实施团队建设方案以提升团队整体效能，乙方拥有提供此类服务的专业能力和经验，双方经友好协商，达成以下协议：

第一条服务目的

甲方委托乙方对目标团队进行专业能力素质评估，并基于评估结果为该团队设计、组织和实施团队建设活动，旨在提升目标团队的沟通协作能力、问题解决能力、团队凝聚力及整体绩效，促进团队成员的个人发展与组织目标的实现。

第二条服务范围与内容

2.1评估服务

2.1.1评估对象：甲方目标团队全体成员，共[数字]人，名单见附件一（如有时，此处说明或直接列出）。

2.1.2评估目的：全面评估目标团队成员在领导力潜质、沟通协调、团队合作、创新思维、问题解决、执行力等关键能力维度上的表现水平。

2.1.3评估方法与工具：乙方将采用包括但不限于行为事件访谈、心理测评（如：性格特质、能力倾向测试）、360度胜任力评估、无领导小组讨论、情景模拟案例分析等多种专业评估方法和技术工具进行评估。具体使用的测评工具名称由乙方根据评估目的和对象确定，并事先征得甲方同意。

2.1.4评估流程：

(1)初步沟通与需求确认：乙方与甲方管理层及人力资源部门进行沟通，进一步明确评估细节与期望。

(2)评估方案设计与审批：乙方根据需求设计详细评估方案，包括评估模型、工具选择、实施计划等，提交甲方审批。

(3)评估前准备：乙方完成评估材料准备、场地协调、评估师培训等。

(4)数据收集：乙方按照约定时间、地点和方法，组织目标团队成员参与各项评估活动，并进行数据整理。

(5)数据分析与报告撰写：乙方对收集到的评估数据进行专业分析，撰写个人评估报告和团队评估分析报告。

(6)评估报告解读与反馈会：乙方组织会议，向甲方相关负责人及团队成员（或其代表）解读评估报告，并进行初步反馈。

2.2团队建设服务

2.2.1基于评估结果，乙方为甲方目标团队提供定制化的团队建设方案设计，方案需针对评估中发现的团队优势与待提升领域。

2.2.2乙方负责设计包含[具体活动类型，如：沟通工作坊、协作挑战、冲突管理训练、领导力体验式活动等]的团队建设活动或系列工作坊。

2.2.3乙方在甲方指定或认可的时间和地点（或线上平台）组织实施团队建设活动，包括活动前的动员、活动中的引导与控场、活动后的初步总结。

2.2.4乙方提供团队建设活动后的效果评估报告，包含活动反馈、观察记录及对团队未来发展的建议。

第三条双方权利与义务

3.1甲方权利与义务

3.1.1有权要求乙方按照协议约定提供专业、高质量的评估和团队建设服务。

3.1.2有权对乙方服务过程进行必要的监督，并提出合理化建议。

3.1.3有权在协议约定的范围内获取评估报告和团队建设方案。

3.1.4应向乙方提供目标团队成员的准确名单、联系方式及必要的背景信息，并保证信息的真实性。

3.1.5应按时足额支付协议约定的服务费用。

3.1.6应积极配合乙方开展评估工作，确保目标团队成员了解评估目的、要求并按要求参与。

3.1.7应确保参与团队建设活动的成员按时参加，并提供活动所需的场地、设备等必要支持。

3.1.8应对在协议履行过程中获知的乙方的商业秘密、技术信息、未公开的评估数据和结果等承担保密义务。

3.1.9应保证评估与团建活动在合法合规的前提下进行，并负责处理活动中可能涉及的法律事务。

3.2乙方权利与义务

3.2.1有权按照协议约定收取服务费用。

3.2.2有权要求甲方提供履行协议所必需的信息、资料、场地、设备和支持。

3.2.3应组建具备相应资质和经验的专业团队执行评估和团队建设项目。

3.2.4应采用科学、客观、公正的方法和工具进行评估，确保评估过程的规范性和结果的准确性。

3.2.5应在约定时间内完成评估数据的分析，并出具高质量的个人及团队评估报告。

3.2.6应基于评估结果和甲方需求，设计具有针对性和实效性的团队建设方案。

3.2.7应按照约定时间、地点和方案组织实施团队建设活动，保证活动效果。

3.2.8应向甲方提供清晰的评估报告和团队建设方案，并进行必要的解读和沟通。

3.2.9应对在协议履行过程中获知的甲方的商业秘密、内部信息、个人评估结果等承担保密义务，未经甲方书面同意，