后勤安全主管工作总结述职报告.pptVIP

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o安全管理工作

2008年-2010年期间，给公司造成直接经济损失的偷盗事件统计如下：安全管理工作一、厂区安全年份2008年200年2010年次数581分析主要其原因如下：1、保安队纪律。在2009年前期，保安队伍存在很大的问题，如巡逻的频次没有落实脱岗离岗现象严重。2009年9月后由于保安队伍的重组，在纪律方面有很大提高，彻底解决了脱岗、离岗、巡逻不到位等情况，且在厂区巡逻及其他安全管理上有显著提高。2、保安责任感。大部分缺乏保安责任感，与其沟通数次，主要与保安薪酬有直接关系，均有“做好做坏一个样”的消极思想。

安全管理工作一、厂区安全3、目前在保安工作中依然存在缺陷，如车辆、人员进出管理等。大部分队员工作表现较好，较少队员的执勤过程中存在经验主义思想。4、目前在管理过程中发现问题，均已和保安队长进行有效沟通，避免下次再次出类似问题，此种管理措施在实际管理过程取得了一定的效果。5、从2009年发生偷盗事故来分析，在事故常发地点建岗亭，来杜绝和监控此地区，目前已收到良好效果。

安全管理工作二、消防安全2008年至2010年期间，公司未发生大型火灾，各项安全、消防检查有序进行。在每月的安全会议中，均有提及公司各项安全注意事项，特别是在生产过程中的防火。且定期在每月的安全培训中，要求带班长队为其下员工进行消防及其安全培训，增强员工在生产过程中安全意识，避免火灾及其安全事故的发生。为提高公司员工消防意思，杜绝火灾事故锁的专题的安全会议：1、在2009年开发区麦克维尔公司发生电器电线短路，造成3人消防队员死亡，直接经济损失过百万，为此总经办联合工业工程就电器使用安全展开检查活动，排除我司的存在的此类问题可能。2、2010年9月，燎原喷涂发生火灾，未造成人员伤亡，火灾原因基本查明。为避免我公司发生类似情况，已要求工业工程部队油漆线内部工作人间进行工作纪律和安全培训。

安全管理工作三、生产安全时间部门2008-012008-022008-032008-042008-052008-062008-072008-082008-092008-102008-112008-12制造部001011020000物流部000000010000工工部001100100000总经办000000000000商务部0000000000002008年工伤及其安全事故统计表

安全管理工作三、生产安全时间部门2009-012009-022009-032009-042009-052009-062009-072009-082009-092009-102009-112009-12制造部000000211100物流部000000000000工工部002000000003总经办000001000000商务部0000000000012009年工伤及其安全事故统计表

安全管理工作三、生产安全时间部门2010-012010-022010-032010-042010-052010-062010-072010-082010-092010-102010-112010-12制造部000120000000物流部000000000000工工部000010001000总经办000000000000商务部0000000000002010年工伤及其安全事故统计表

安全管理工作三、生产安全2008年度-2010年年度工伤及其安全事故统计表2008年2009年2010年总计制造部55313物流部1001工工部35210总经办0101商务部0101小计9125

安全管理工作三、生产安全分析整个工伤及其安全事故，从中可以看出：在整个生产过程中，劳动保护的重要性。从上交的事故报告来看，由于未穿劳保用品而受伤的占有相当一部分比例，自2010年6月份以来，在现场检查和安全员巡查过程中，增强了对劳保用品的监督力度。到目前为止，起到其到作用。

o5S管理工作

5S管理总结2008年-2010年5S评分统计表表年月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月平均200885.780.581.586.185.086.885.186.190.687.587.285.485.6200985.786.285.985.784.784.783.185.597.185.486.7