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2025年项目管理专业PgMP（项目集管理）项目集层面赶工协调专题试卷及解析

2025年项目管理专业PgMP（项目集管理）项目集层面赶工协调专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目集管理中，当多个组件项目同时需要赶工时，项目集经理应优先考虑以下哪种协调策略？

A、优先满足成本最低的项目的赶工需求

B、基于项目集战略收益最大化原则进行资源分配

C、按项目启动时间先后顺序安排赶工

D、让各项目经理自行协商解决资源冲突

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目集管理的核心是实现战略收益，因此赶工协调必须以项目集整体收益最大化为导向。A选项仅考虑成本，忽略了战略价值；C选项的启动时间与优先级无关；D选项缺乏统一协调可能导致资源分配失衡。知识点：项目集战略一致性原则。易错点：容易混淆项目层面的成本优先与项目集层面的战略优先。

2、项目集赶工过程中，当关键资源出现跨项目冲突时，项目集经理最有效的处理方式是？

A、立即启动备用资源采购流程

B、召开项目集治理委员会紧急会议

C、采用资源平衡技术重新规划进度

D、优先保障收益最大的组件项目

【答案】D

【解析】正确答案是D。赶工的本质是保障关键路径上的战略收益，因此资源冲突时应优先保障高收益项目。A选项可能延误时机；B选项适用于重大决策而非日常协调；C选项属于被动应对。知识点：项目集资源优化原则。易错点：容易将项目集的资源协调等同于普通资源管理。

3、在跨组织项目集赶工协调中，项目集经理应特别关注以下哪个要素？

A、各组织的财务结算周期

B、组织间的战略目标一致性

C、各组织的IT系统兼容性

D、项目经理的个人能力

【答案】B

【解析】正确答案是B。跨组织协调的核心是战略协同，否则赶工可能产生内耗。A、C、D都是次要因素。知识点：跨组织项目集治理。易错点：容易陷入技术细节而忽略战略层面的协调。

4、项目集赶工决策中，以下哪种情况最适宜采用快速跟进（Fasttracking）？

A、关键路径上的活动存在强制依赖关系

B、项目集包含多个可并行执行的组件

C、所有组件项目都处于执行阶段

D、资源利用率已达100%

【答案】B

【解析】正确答案是B。快速跟进的本质是并行执行，因此需要具备可并行的组件。A选项存在依赖关系无法并行；C选项与快速跟进无关；D选项资源饱和时应考虑赶工而非快速跟进。知识点：项目集进度压缩技术。易错点：容易混淆快速跟进与赶工的适用条件。

5、在项目集赶工协调中，以下哪个指标最能反映赶工效果？

A、资源利用率提升百分比

B、关键路径缩短天数

C、成本超支率

D、客户满意度评分

【答案】B

【解析】正确答案是B。赶工的核心目标是缩短关键路径，其他指标都是衍生结果。A选项可能反映资源浪费；C选项是副作用；D选项是滞后指标。知识点：项目集绩效衡量。易错点：容易关注过程指标而非结果指标。

6、当项目集赶工需要牺牲非关键路径活动时，项目集经理应首先评估？

A、这些活动的成本节约潜力

B、对项目集整体收益的影响

C、相关干系人的反应

D、是否违反合同条款

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目集决策必须以收益为导向，成本和干系人都是次要考虑因素。D选项属于底线要求而非优先评估项。知识点：项目集收益管理。易错点：容易将项目层面的成本思维带入项目集决策。

7、在敏捷项目集环境中，赶工协调最有效的机制是？

A、制定详细的赶工计划

B、建立跨项目每日站会

C、增加各项目的Scrum会议频率

D、设立专门的赶工协调小组

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏捷环境强调快速沟通，跨项目站会能最直接解决协调问题。A选项过于僵化；C选项可能增加会议负担；D选项属于传统做法。知识点：敏捷项目集协调机制。易错点：容易将传统项目管理方法套用到敏捷环境。

8、项目集赶工过程中，以下哪种风险最需要项目集经理重点关注？

A、个别项目质量下降

B、项目集整体收益无法实现

C、团队成员疲劳度增加

D、供应商交付延迟

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目集层面的核心风险是战略收益无法实现，其他都是项目级风险。知识点：项目集风险管理。易错点：容易将项目风险与项目集风险混为一谈。

9、在多国项目集赶工协调中，时区差异带来的最大挑战是？

A、会议安排困难

B、资源同步成本增加

C、关键决策延迟

D、文化冲突加剧

【答案】C

【解析】正确答案是C。时区差异最直接影响决策效率，而赶工最需要快速决策。A、B、D都是次要影响。知识点：全球项目集管理。易错点：容易关注操作层面的困难而忽略决策层面的影响。

10、项目集赶工完成后，项目集经理应首先进行？

A、成本效益分析

B、经验教训总结

C、收益实现验证

D、团队绩效评估

【答案】C

【解析】正确答案是C。赶工的目的是实现收益，因此必须首先验证收益是否达成。其他活动